文档介绍：TS16949五大工具APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA实务(苏州,3月13日-17日)
人气:46 | 时间:2012-2-21 15:03:00 | 发布者:tiain
TS16949五大工具APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA实务(苏州,3月13日-17日)
【培训日期】2012年3月13日-17日(5天)
【培训地点】苏州
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】经营、生产和质管人员;从事统计法应用的见习管理人员;参与或负责系统策划,使用、维护、评估和实施TS16949的人员;以及企业中负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等
【培训目标】
  ●掌握统计过程控制的方法和使用过程
  ●获得“预防优于检测”的概念,避免浪费
  ●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南
  ●掌握测量系统分析的方法和使用过程
  ●获得“预防优于检测”的概念避免浪费
  ●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
  ●减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性
【培训大纲】
一、APQP培训
  ●APQP 的改版内容
  ●APQP的目的
  ●关键路径的识别和压缩
  ●同步工程和多功能小组的应用
  ●项目计划的编制基准
  ●阶段划分和五大工具与APQP各阶段的关系
  ●第一阶段策划和确定项目实施要求及方法讲解  
  ●第二阶段产品设计和开发实施要求及方法讲解
  ●第三阶段过程设计和开发实施要求及方法讲解
  ●第四阶段产品和过程的确定实施要求及方法讲解
  ●第五阶段反馈、评定和纠正措施实施要求及方法讲解
二、控制计划CP培训
  ●控制计划的目的
  ●控制计划的表格填写要求
  ●样件控制计划编制要求和案例分析
  ●试生产控制计划编制要求和案例分析
  ●生产控制计划编制要求和案例分析
三、PPAP培训
  ●PPAP的过程要求
  ●PPAP试生产的过程条件
  ●PPAP提交的资料的具体
  ●顾客的通知和批准要求
  ●向顾客提交的证据等级
  ●零件提交的状态
  ●记录的保存要求
四、课程综述
  ●简介五大工具,为何要做PFMEA
  ●ISO/TS1694 :2002对产品设计开发的要求
  ●APQP的五大阶段及与FMEA关系
五、失效模式影响分析(FMEA)的描述
  ●FMEA的发展过程
  ●实施FMEA的好处
  ●FMEA的目的
  ●实施FMEA的前期准备
  ●FMEA方法的发展
  ●FMEA必须使用的工具--系统图法、FTA故障树
六、FMEA类型
  ●系统FMEA
  ●设计FMEA
  ●过程FMEA
七、FMEA的实施步骤(程序)
  ●PFMEA与APQP关系
  ●过程流程图、控制计划、作业指导书,及其与PFMEA的关联
  ●过程流程图表式和要素 KCC& KPC识别、特殊特性矩阵及清单
  ●什么是特殊特性(介绍VDA1