文档介绍：.
关于新职工入职及试用考核规定一、入职及试用考核规定1、部门主管确定录用人选后应评价拟录用人员的胜任力和风险，交招聘专员，招聘专员收到当日连同拟录用人员的《应聘人员登记表》、个人证明性材料一并交给人事行政总经理审批，特殊岗位须向总裁报批5天内提供齐全，否则，该入职手续无效职工签名：日期:
备注：1〕会计兼行政专员是本表的责任人，于新职工入职当天根据实际办理情况填写；
2 〕本表一律用碳素笔填写，所有签名必须由本人亲笔签名；
3 〕假设资料或手续不全，职工本人另写说明；
4 〕本表必须填写完整，存入新职工个人档案，与劳动合同等档案同等管理。
新职工培训记录表
职工编号：职工：岗位：
部门：报到日期：
培训
分类
培训内容
培训
时间
责任部门
责任人签名
基本培训
1
职工入职须知
2
公司概况
3
公司主要产品
4
考勤制度
5
安全保卫制度
6
职工薪资福利相关制度
7
职工行为标准
8
公司理念
本人对以上培训内容已知晓，并愿意自觉执行。
被培训人签字：日期：
职前培训
1
2
3
4
5
6
7
8
职中培训
1
2
3
4
5
本人对以上培训内容已知晓，并愿意自觉执行。
被培训人签字：日期：
注：试用期结束，新进职工将此表交人事行政部备案。
被考核人：职务：部门：入职时间:
序号
时间
工作行为事件
所反映出职工的技能、素质、优劣势
改良意见
被考核人签名：日期：
综合评价：
试用指导人签名：日期：
备注：本表格侧重于记录反映职工能力的主要工作事件，试用指导人每月所记录事件不得低于8件。
新职工试用期考核表
（白领以上岗位〕被考核人：职务：部门：入职时间:
评价
类别
能力素质指标项
评分标准
指导人
直接上级
评分
理由
评分
工作
态度
责任心
1-5分
差---1分；
般-2分；中等-3分；良好-4分；优---5分。
团队协作
服务意识
工作
能力
业务能力
学****能力
沟通能力
解决问题能力
其他
方面
岗位胜任度
留过岗位要求-5分；完全满足-4分；基本到达-3分；略有差距-2分；差距较大-1分。
主要
不足
指导人：日期：
本人
意见
签名：日期：
直接上
级意见
口表现突出，可考虑提前转正；
口表现较好，继续试用；
口表现一般，重点考查；
口不合适，辞退
签名：日期：
部门
主管
意见
签名：日期：
1、对于表现特别优秀和较差的人员提交部门经理讨论，及时给出提前转正或辞退的建议，对于新人的不足部分，应确定主管进行面谈给予引导，并作为下次评估的重点。
2、此表由部门经理保存，每月30日交到人事部门。
类
别
行为表现参考
评分
责任
心
〔主动性、问题、提高〕
对自己的职责、工作内容认识不清，不能自觉的完成常规工作任务，需要他人的催促才能勉强完成，对职责范围以外布置的工作寻找各种借口推诿、拖延；不能提前计划或思考问题，致使在完成常规工作任务时经常出现问题，问题发生后不是全力以赴解决问题，而是寻找借口、推卸责任、转移问题或对问题置之不理、拖延。
1
清楚知道自己的职责和工作内容，不需催促就能自觉的完成常规工作任务，对公司安排的额外工作任务能愉快的接受并按时完成；常规工作中偶尔会出现问题，但自己能主动的承担责任并积极的解决；对自己不能解决的非常规问题或困难，请上级或同事帮助自己解决，但自己表示要认真学****以保证下次自己可单独解决问题。
2
在保质保量完成自身工作的同时，在分工不明确的情况下，能够尽自己的力量主动多做些事情或主动承担责任；对工作能进行合理安排，对出现的非常规问题能积极反馈，请上级或同事帮