文档介绍：员工的绩效考评
一、说明
员工个人考核评定每年一次,人员考核评定分为四部分
1、工地负责人及各个部门负责人接受项目经理考评。
2、工地负责人与各部门负责人之间相互考评。
3、各个部门负责人对其部门所属员工进行考评。
4、各部门员工之间进行相互考评
各个评分表交项目经理审核,根据加权数计算员工最后考评成绩。
考核项目
得分
职业道德
20分
考勤
5分
公司考勤制度执行情况好,从未无故迟到早退,无旷工现象。5分
公司考勤制度执行情况较好,迟到早退现象极少,无旷工现象。4分
公司考勤制度执行情况一般,偶有迟到早退现象,无旷工现象。3分
公司考勤制度执行情况较差,迟到早退较多
2分
公司考勤制度执行情况差,经常迟到早退,有旷工现象。
1分
服从上级管理5分
公司各项规定执行情况好,服从工作安排;一切从公司利益出发,主动维护公司利益和形象。5分
公司各项规定的执行情况较好,较为服从工作安排;自觉维护公司利益和形象。4分
公司各项规定的执行情况一般,服从工作安排一般;维护公司利益和形象。
3分
公司各项规定的执行情况较差,偶尔不服从工作安排;从事有损公司利益、形象的活动。
2分
公司各项规定的执行情况差,不服从工作安排;经常从事有损公司利益和形象的活动。
1分
工作自觉积极性
5分
工作非常积极主动,并有很高的工作业绩。
5分
工作非常积极主动,有好的工作业绩。
4分
工作比较积极主动,工作比较认真负责。3分
工作不太积极主动,有时计较个人得失。2分
工作消极怠慢,常常计较个人得失。1分
团队精神5分
集体主义观念强,时刻将集体的利益和目标放在首位,从不计较个人得失,团结其他人实现共同目标。5分
集体主义观念较强,能将集体的利益和目标放在首位,不计较个人得失,团结其他人实现共同目标。4分
集体主义观念一般,对集体的利益和目标较重视,不太计较个人得失,团结其他人共同实现目标。3分
集体主义观念差,不重视集体的利益和目标,有时计较个人得失,有时不配合他人。2分
集体主义观念较差,无视集体的利益和目标,很计较个人得失,不愿与他人合作。1分
业务能力60分
业务知识10分
理解能力强,专业知识水平高,所完成本职技术性工作缺陷少。10分
理解能力较强,专业知识水平较高,所完成本职技术性工作缺陷较少。8分
理解能力一般,专业知识水平一般,完成本职技术性工作的缺陷一般。6分
理解能力较差,专业知识水平较差,所完成本职技术性工作缺陷较多。4分
理解能力差,专业知识水平差,所完成本职技术性工作缺陷多。2分
知识学习与运用
10分
学习接受新知识能力强,并能与本职工作很好结合。10分
学习接受新知识能力较强,并能与本职工作较好结合。8分
学习接受新知识能力一般,与本职工作结合能力一般。6分
学习接受新知识能力较差,与本职工作相结合能力差。4分
对新知识学习没有兴趣,没有改进本职工作效果的意识。
2分
业绩指标完成40分
本岗位各项业务指标完成出色。40分
本岗位各项业务指标完成较好。32分
本岗位各项业务指标完成一般。24分
本岗位各项业务指标完成较差。16分
本岗位各项业务指标均未完成。8分
领导协调
分析预见决策
分析预见各种问题的能力强,善