文档介绍：主管经理的管理技巧提升
我首先问大家一个问题,我们在事业部所在的职位是什么?
我认为我们是主管经理,销售管理主管。
一、成功的企业需要精干的主管经理
1、个人的素质,能力与知识
2、角色转变与多变
3、管理时间
二、主管经理的实务
策划,组织,实施,考核,
激励,协调,预测,辅导
三、如何管好你的部门?
心态的调整
管好三个群体
辅导您的下属
发挥你的影响力
四、如何挑选,任用,保留能干的下属?
挑选人才的原则
用人的方法
留人的技巧
五、如何设计好自己的事业生涯
(成功的案例)
一、成功的企业需要精干的主管经理
A、成功企业需要四种人
1、敢做皇帝梦的领导者
有远见,有魄力与勇气去改变世界
主要使命是领导与感染他人
A、成功企业需要四种人
2、敢冒险的挑战者
有智慧与能力具体化领导的梦想,有勇气提出修正与美化的意见
主要使命是挑战领导的梦想
A、成功企业需要四种人
3、会管理的经营者
会设计系统与程序,提供并组织能力与资源让领导实现他的梦想
主要使命是管好操作系统和工艺程序
A、成功企业需要四种人
4、能干的金领者
能有效利用知识,经验与能力,执行经营者的系统与程序,完成领导的梦想
主要使命是完成任务
B、成功经理的必备技能和知识
1、行政管理
制定计划
组建结构和安排人事
设立系统和程序
监督管理
有效工作
B、成功经理的必备技能和知识
2、沟通技巧
善于言词
提倡公开沟通
听取意见
做精彩报告
善于书写报告
B、成功经理的必备技能和知识
3、人际关系
建立关系
察颜观色
利用人际网络优势
求同存异
B、成功经理的必备技能和知识
4、领导技巧
制定方向
勇于带领
影响他人
提倡团队精神
激励他人
教导开发他人
提倡更新
B、成功经理的必备技能和知识
5、激励技巧
追求效益
鞠恭尽瘁
B、成功经理的必备技能和知识
6、业务知识
掌握财务和数字信息
有效运用技术能力和功能知识
了解业务
B、成功经理的必备技能和知识
7、战略知识
盈利经营
保证质量优势
满足客户需求
促进企业形象
认识全球化影响
B、成功经理的必备技能和知识
8、自我管理
言行一致
适应环境
自强不息
B、成功经理的必备技能和知识
9、思维技巧
战略思考
分析难题
准确判断
创新发明
C、您若是个成功的经理!!!
1、职工信任您----您说到做到:时间,数量,内容
2、职工崇拜您----您为员工请除工作上的大路障
3、职工尊敬您,敢接近您----您经常辅导,开导职工
4、能者为您卖命----您培养并重用能者,权力下放
5、职工对您忠心耿耿----您为能者撑腰
6、职工为您分忧----您关心他们,为他们着想
7、您有威信----您奖励真正的成功者,严惩犯规犯法者
8、您有好形象----您有耐心听,细心看,您会多了解, 多说明
9、您是个好榜样----您能自我管理,自强不息
10、您是领头羊----敢为人先攀高峰, 给职工带来希望
职工为你鞠躬尽粹
我们当经理的必须有:
想管的动力,敢管的精神,会管的本事
但绝不能有:
“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的毛病