文档介绍：供应商评价标准
供应商评价标准
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供应商评价标准
供应商评分标准
一、工程类供应商评分标准
（一）施工进度（20分）
1、进度计划（10分）：能够按照合同约定或甲方指令满足施工进度的，得
10分；未按合同约
（四）管理与配合（
25分）
1、百日会战配合到位（15分）：a是否按时参加甲方例会（
5分），缺勤一次扣分；
b服从甲方指令（10分）。
2、合理经济签证（10分）：a提报时间、内容合理，无夸大成分得
10分；b提报有夸大成分但无恶意成分，得
5分；c签证恶意多报，得0分。
3、加分项：设计变更（+10分）：施工过程中提出合理化施工建议，节约甲方成本或者提前工期的，此项合理
加分，最高得
10分。
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（五）其他（维修及整改）（10分）
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1、细部检查出现的问题能够及时、按要求整改到位的，得
5分；其他酌情打分。
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2、延期执行甲方维修要求的，一次扣
1分，扣完
5分为止。
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（六）评价人自由打分（20分）：打分需配有理由（可列条描述）。
最后打分人汇总出此次总得分即可。
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供应合作单位履约评审表
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供应单位名称:合同名称:
评价结论
序号各部门评价标准
评估意见
A1施工进度符合要求20，91
工期拖延
A2施工质量合格15，91施工
质量不合格
A3安全文明管理符合要求10，9
1
1安全文明不合格
A4
管理与配合到位
25，91配合
不到位，态度恶劣
A5
其他：如维修整改到位
10，9
不到位
A6打分人自由支配20分（序列明打分原因）
得分A=A1+A2+A3+A4+A5+A6
B1施工进度符合要求20，91
工期拖延
B2施工质量合格15，91施工
质量不合格
B3安全文明管理符合要求10，9
1安全文明不合格
B4管理与配合到位25，91配合不到位，态度恶劣
B5其他：如维修整改到位10，9
编号：
评
审签名
评分
人
项
目
工
程
部
责
任
工
程
师
监
理
总
监
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不到位
B6打分人自由支配20分（序