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物控管理工作流程.docx

上传人:mama 2022/3/21 文件大小:36 KB

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物控管理工作流程.docx

文档介绍

文档介绍:







类存放。
3、编写内部行文,会议记录等。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。










7、完成上级支配的工作。
PMC统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、听从、完成上级的支配。
PMC仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之支配。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一样。










PMC成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与平安维护。
5、供应有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制,余料提报。
3、库位规划、整理与平安维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、供应有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、听从上级支配,对仓库工作负责,指导下属规范作业。
PMC塑胶仓管:










1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。
2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。
3、当天的单据当天完成登入帐卡工作,并派发当天单证。
4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘爱护工作。
5、滞存品库存提报。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、必需常常帐务检讨,并保持帐、物、卡一样。
8、每天下班前对货仓进行检查,并做好平安维护工作。
9、听从上级支配,对仓库工作负责,指导下属规范作业。
PMC仓库搬运工
1、负责材料的搬运工作。
2、负责成品出货搬运工作。
3、帮助仓库规划与管理。
物控的职责是什么
物控说白了就是物料限制,他的主要职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料。所以:物控工作要从两方面分析:










一、公司销售靠接订单生产。
二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单