精品PPT课件----第一章 管理活动与管理理论.ppt

文档介绍：第一篇第一章管理活动与管理理论
东莞理工学院·工商管理系·徐敏
课程内容体系
管理学基础
管理原理
管理职能
管理理论
管理思想
决策与
计划
组织
领导
控制
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考核方法
返回
总成绩
平时考核30%
期末考试70%
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第一节管理活动
管理活动无处不在:
只要有共同活动,就有管理:
大到国家
小到家庭
中间的是企业
现代管理活动、管理理论主要是有关企业的。
管理活动自古有之:
古代中国人建长城,
古埃及人建金字塔。
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一、管理的定义
国外学者对管理的定义:
“科学管理之父”泰罗:管理就是要“确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好的办法去干。”
法约尔(H·Fayol) :“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”
西蒙(H·A·Simon)说:“管理就是决策”。
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孔茨(Koontz):为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制。
马克斯韦伯定义:管理就是协调活动。
、(Lewis, Goodman and Fandt,1998):切实有效地支配和协调资源,并努力达到组织目标的过程。
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对管理定义的归纳
强调作业过程:管理是计划、组织、领导、控制的过程;
强调管理的核心环节:管理就是决策;
强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办好;
强调管理者个人作用:管理就是领导;
强调管理的本质:管理就是协调。
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国内管理学者对管理下的定义
杨文士和张雁(1994):组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导,控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
徐国华(1998):通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程(构成一个有机整体)。
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课本定义:
管理是指
组织为了达到个人无法实现的目标,
通过各项职能活动,
合理分配、协调相关资源的过程。
是一个动态的协作过程
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管理定义的解释
管理的载体
管理的载体是组织,管理总存在于一定组织之中。
管理的本质
管理的本质(实质)是合理分配和协调各种资源的过程。
管理的对象
管理的对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源(管理要以人为中心)。
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