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企业高效管理心理学--06级通识通 选课2.ppt

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企业高效管理心理学--06级通识通 选课2.ppt

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企业高效管理心理学--06级通识通 选课2.ppt

文档介绍

文档介绍:管理心理学
相思湖学院教务部
周琨武
作为21世纪的管理工作者,如何有效激发
被管理者的工作积极性,改善人际关系?如何
有效的管理自己?使时间更加的合理、科学。
如何有效的管理他人,真正地实现人尽其才,
才尽其力的管理目标?
管理心理学——是研究组织中人的
心理活动及行为规律的科学,用科学的
方法改进管理工作,以充分调动人的积
极性的一门科学。
教学目的
从工作组织中个体、群体以及组织三
个层次分析影响组织绩效的有关因素,揭
示人的工作行为的实质,提高各级管理人
员对人的预测、协调和控制能力,提高管
理人员的积极性,发挥员工的创造力,并
更有效地实现组织目标。
根本上是首先树立良好科学的管理理念
具体分为以下几个方面
1 .掌握管理心理学的有关知识
(1)管理心理学的基本概念
组织、管理、领导、工作团队……
(2)管理心理学理论
人性假设理论、领导理论、激励理论……
(3)个体、群体、组织层次的行为规律
工作满意度的影响因素、工作满意与工作行为的关系……
(4)了解成为管理者应作好的准备
管理者的技能、能力、特征……
2 .培养能力与技能
(1)对人的行为的预测控制能力
(2)分析和解决实际问题能力
(3)沟通、合作、领导能力
3 .对管理工作的良好态度和情感
(1)了解优秀企业家和出色管理人才的成长经历,激发热情
(2)培养研究管理心理学的兴趣
(3)激发学习管理心理学的兴趣
学习方法
阅读教材,多看参考书
学习过程中结合实际进行反思
注意应用有关原理指导自身的实践
考试要求
选修名单已经确定
要求点名两次
有考核要求(开卷、考查)
平时成绩40%
期末考试60%
本书较全面地介绍了管理心理学的基本理论、最新的研究成果。全书共分五篇,从理论概述、个体心理、管理行为、人群心理、心理测定五个大的方面作了介绍。
在如何管理个体和群体,有效激发人的积极性,改善人际关系等方面,有的放矢地提高管理水平等方面进行探讨;加入了案例练习和量表、测定方法。
内容简介
目录
第一讲管理心理学概述
第二讲个体心理与管理
第三讲激励理论与管理
第四讲群体行为与管理
第五讲领导心理与管理
第六讲组织心理
附录

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