文档介绍：供应链管理
Supply Chain Management
2017年11月11日
供应链管理
Supply Chain Management
第三篇
供应链管理中的
运营问题
供应链管理
Supply Chain Management
第五章
需求预测与协同计划
预测和补货
供应链管理
Supply Chain Management
§ 引言
预测是计划和决策的基础
所有企业都会对未知的将来作出决策
决策的依据是对未来发展需求的预测
预测和实际之间一定会存在一些差异
差异估计的大小直接影响预测的准确
准确的预测是企业对未来决策的基础
供应链管理
Supply Chain Management
预测失误的惨痛历史
游戏软件的时候,由于估计错误致使其网站
在几分钟内点击达50万次,使系统彻底崩溃
耐克公司由于预测不准导致库存增
加,使其当年的销售额比预期的降低了33%
宝洁公司由于市场预测失误,错误安排生产
使大批零售商缺货,损失了41%的销售收入
Level 3 电信公司投资百万英里的光纤电缆
只有 % 投入使用,其股票价格下跌 95%
§ 导言
供应链管理
Supply Chain Management
§ 供应和需求匹配
供应商存放大量现货以保证随时发运给客户
用价格调整的策略, 来平衡市场的滞旺需求
用产能调整的方法,来平衡市场的滞旺需求
显然,这些都不是供应和需求匹配的好方法
供应链管理
Supply Chain Management
定性预测方法 Qualitative forecasting methods
基于对事实观测的直觉和判断,带有主观性
约有8%的企业使用定性预测方法
德尔菲(Delphi)法市场调查法
定量预测方法 Quantitative forecasting methods
应用数学模型和历史数据,具有客观性
60%的企业使用时间序列分析法
移动平均法简单趋势法
24%的企业使用相关模型分析法
简单回归分析法
§ 预测技术
供应链管理
Supply Chain Management
定性预测方法 Qualitative forecasting methods
较多的用于数据有限或数据不可获得的情况
这种方法成本较低, 预测的有效性取决于预
各部门主管集体讨论法 Jury of executive opinion
德尔菲(专家不见面讨论)法 Delphi method
销售人员意见汇集法 Sales posite
消费者调查法 Consumer survey
§ 预测技术
定性方法
供应链管理
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定量预测方法 Quantitative forecasting methods
应用数学模型对历史数据及相关变量进行分析
形成预测结果,具有相对严密的逻辑性和客观性
要有大量能揭示规律的数据和用于分析的方法.
时间序列预测法 Time series forecasting
相关模型预测法 Associative forecasting
§ 预测技术
定量方法
供应链管理
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时间序列数据的组成部分
长期趋势 trend variation
具有一定规律的数据.
循环波动 cyclical variation
受宏观经济和政治因素影响超过一年的波浪型运动
季节变动 seasonal variation
在一个季节时段内出现波峰和波谷的变化
随机波动 random variation
不可预见的事件影响而出现的波动
§ 预测技术
定量方法