文档介绍：《现代物流概论》
第八章
供应链管理
供应链的概念
第八章供应链管理概述
本章主要内容
供应链管理的概念
供应链管理的基本内容
生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
供应链的概念
供应链的定义
沃尔玛公司的供应链
供应链的网状结构
供应商
供应商
供应商
供应商
制造商
制造商
制造商
制造商
批发商
批发商
批发商
批发商
零售商
零售商
零售商
零售商
顾客
顾客
顾客
顾客
供应链彼此之间形成一种相互依存的战略联盟关系。
草
羊
狼
动态供需链:提升企业竞争力
供应链的结构模型
供应链的特征
(一)复杂性
(二)动态性
(三)面向用户需求(用户的需求拉动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。)
(四)交叉性
供应链管理的概念
供应链管理(Supply Chain Management,SCM):利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。
供应链管理产生的时代背景
(一)世纪之交的企业面临的市场竞争环境的变化
(二)传统管理模式的主要特征及其在新环境下的不适应性
(三)传统管理模式(纵向一体化)在新环境下显现的主要弊端:
增加了企业的投资负担
要承担丧失市场时机的风险
有限的资源消耗在众多的经营领域中,难以形成突出的核心优势
对复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应
供应链管理模式的产生
从“纵向一体化”到“横向一体化”
供应链管理的实施可以使企业:
总成本下降10%
供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上
订货—生产的周期时间缩短25%~35%
供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上