文档介绍：1
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消防通风排烟系统安装专项施工方案
防排烟系统安装专项施工方案
工程名称:
工程地点：
施工单位：
编制单位：
编制人：责任，包括质量、平安、进度等各方面。执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执行公司及现场的各项管理制度；
对工程施工进行有效的控制，执行有关技术标准和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，本钱、实现平安、文明施工、努力提高经济效益；
组织编制和实施工程施工组织方案、工程施工方案以及技术、质量、降低本钱、平安等项管理措施；
负责施工工程的质量管理体系文件，进行内部质量分工；
组织工程质量的定期检查、评定、整理及质量评定；
坚持“质量第一〞的方针，正确处理进度和质量关系；
定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析，对质量事故及不合格品按“三不放过〞的原那么进行分析，及时向业主、监理工程师、公司工程总监反应各种质量信息；
负责组织协调业主、设计院、监理、分包和其他施工单位的关系；
在公司法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：指挥工程工程的生产经营活动，调配和管理进入工程工程的人力、资金、物资、电开工具等生产要素；
工程经理在承当工程工程施工过程中，应当接受业主、监理工程师、公司领导和上级有关部门的工作检查。
工程副经理职责
对工程经理负责，是质量和平安负责人之一；
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消防通风排烟系统安装专项施工方案
协助工程经理负责业主和其他施工单位技术协调；
监督施工、调试、维护全过程的施工质量、设备安装质量、调试质量、维护质量等，审查和填写质量事故及各类质量管理报表；
每月5日前组织上报各种报表〔如工程质量报表、工程进度表等〕。
施工作业队负责人职责
对工程经理负责，强化“质量第一〞“平安生产〞的意识，必须在保证工程质量前提下抓好生产进度，为施工质量负责；
在工程经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题；
遵守工序质量制度，严格执行“三检制〞，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报
严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场；
协助工程经理落实定额管理、质量管理、本钱控制等措施；
每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表〔如工程质量报表、工程进度表、考勤表等〕。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种资料的原始性、准确性和可追塑性。施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追塑性。
材料员职责
对工地材料、设备平安、质量负责；
对入库物资进行帐本登记，做到帐物相符；
注意标识、储存和防护；
库房内保持干净、整洁；
出入库要进行登记；
施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房内另保存，作好记录；
发现不合格品，分开存放，及时上报或退回公司库存；
工具领用做好领用手续。
质安员职责
1〕严格按工程图纸、标准规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责；
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消防通风排烟系统安装专项施工方案
2〕对不合格品按类别和程度进行分类，作出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作；
3〕监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制〞，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映；
4〕正确填写工序质量表格，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责；
极参加质量问题分析会议；
按时统计，汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。
资料员职责
公司下发的文件的各种资料如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工标准、图集、施工图纸、施工组织设计〔施工方案〕、施工技术措施、工程工程质量方案等；
施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐〔预〕检记录、设计更改通知单等；
资料收入管理：负责收集有效资料；资料不得丧失，必须保存完好，标识清晰，以便识别和检索；工程完工后将资料进行统一的文件的编号、登记、标识、拷贝及收回等工作，上交公司资料室进行归档保存；
资料借出管理：做好信息管理工作。
2．管理组织结构人员名单
序号
姓名
性别
职称
专业
经验年限
拟担任职务
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麦章良
男
工程师
工民建
27
工