文档介绍:质控会议记录5篇
第一篇:质控会议记录质控会议
一、3月份归档病历评比情况
参加病历评比的病历共150份,其中18份丙级病历,丙级率12%。存在的主要问题是:
,病历前后矛日院领导参加骨科质控会议
情况通报
2017年10月11日下午17:30分,院领导班子成员及部分职能科室主任参加了骨科质控小组活动会议,现将情况通报如下:
一、骨科质控会议内容(科内全员参加):
(出入院人次、平均住院日、
工作量、药占比、人次均费用)。
、手术级别汇总分析。
、核心制度执行情况;对运行、终末病历问题进行分类汇总分析;对9月病历书写优秀的杨克勇医师,提议奖励200元。
。
5.
护士长通报科内护理质量、院感管理、三必“6s”管理等情况。
6.
临床路径管理员对9月临床路径管理情况进行汇总分析,并提出改进措施。
二、院领导点评:
,不让科室质控小组活动流于形式,要求质控科牵头,指导全院各科质控小组,根据本科实际情况制定质量控制方案,方案应包括:控制目标、监测指标、工作计划、主要措施、效果评价、信息反馈及考评奖惩等内容,科室每月召开一次质控小组会议,对上月质控活动进行科内反馈。各项质控工作及质控流程要形成长效机制。
、护理、院感、药事、临床路径、继续教育、劳动纪律、设备管理、“三必6s”管理、安全管理等整体运行情况进行全方位点评,内容涵盖要全面、综合性要强。
,包括存在问题的当事人有无整改。有无对其整改后的追踪记录。具体处罚措施、有无与个人绩效挂钩。都要详细、真实记录并反馈给科内所有人员。科室管理不能“失之于宽、失之于软”,科主任及护士长一定要严把质量关。
,要有明确的奖惩措施,质控小组会议不仅要点评存在缺陷的病历,对于优秀病历也要进行科内公示学****br/> 、医疗安全、医德医风、医疗护理核心制度管理,应设科内一级质量控制的“高压线”,对于过线的医护人员进行从严从重处罚,并有记录。
,整改后要有效果评价。整改措施不能泛泛而谈、要有具体的整改方案及整改时限,不能避重就轻、浅尝辄止。
,并有记录。实现各科室一级质控结果院级共享,人事科、医务科、护理部、监察室对全院医护人员职称晋升、干部提拔、年终评先时,要对上述结果进行应用。
,更是科室医疗质量安全第一责任人,肩负着领导科室发展的重任,要解放思想、拓展思路正确处理科内日常工作与二甲创建之间的关系。
质控科
2017年10月12日
第四篇:科质控会议记录质控会议记录
时间
地点
主持人参加人员(签名):
主持人发言(总结上一阶段质控问题):
参加人员发言:
主持人总结:1·整改措施:
2·下一阶段的工作重点
第五篇:临床一级质控会议记录10月11日骨科一级质控会议情况通报
2017年10月11日下午17:30分,院领导班子成员及部分职能科室主任参加了骨科质控小组活动会议,现将情况通报如下:
一、骨科质控会议内容(科内全员参加、有会议议题):
(出入院人次、平均住院日、工作量、药占比、人次均费用等)。
、手术级别汇总分析。
、核心制度执行情况;对运行、终木病历问题进行分类汇总分析;对9月病历书写优秀的***医师,提议奖励200元。
。
、院感管理、三必“6s”管理等情况。
,并提出改进措施。
。
(因时间关系未汇报)
二、科室质控发现问题:
(一)、医疗质量: