文档介绍：第 27卷第 5期科研管理 Vol. 27, No. 5
2006年 9月 Science Research Management Sep, 2006
文章编号: 1000 - 2995 (2006) 05 - 009 - 0001
从研发—营销的整合到技术创新
———市场创新的协同
朱凌,许庆瑞,王方瑞
(浙江大学,浙江杭州 310027)
摘要:本文的写作构思来源于对海尔案例的思考,通过对比海尔和清华同方的创新管理经验发现海尔的创新
实际上存在很大的问题。在通过文献研究、案例研究之后,本文提出要平衡短期竞争优势和长期能力发展、
价值创造和价值增加、市场创新和技术创新,企业的经营方式或者说创新方式必须从传统的职能整合发展到
创新协同。
关键词:全面创新;职能整合;创新协同
中图分类号: F27 文献标识码: A
以上已经是以知识为基础的了”[ 1 ] 。知识成为建
1 研究背景立竞争优势的主要源泉使得企业短期竞争的重要
性受到了置疑,基于知识的对企业长期能力的培
1. 1 实践背景育成为更重要的企业战略及发展所需要关注的
自 1997年美国前总统克林顿对微软现象发问题。
表评价,并提出美国经济已进入“信息经济时代”同时,在企业宏观环境发生剧烈变化的情况
以来,网络条件下信息创造、扩散的高速度就开始下,企业经营管理的根本逻辑也发生了根本性的
对全球经济发挥越来越重要的作用。有些学者甚变化[ 2 ] 。从追求稳定的效率优势到对环境变动
至提出,全球经济正在进入所谓的“知识经济时做出及时反应,创新成为企业在环境变动中取得
代”。然而,无论是信息经济还是知识经济,都着生存发展的根本,特别是技术创新和市场创新对
重强调了信息或信息的载体———知识对经济发展企业的短期竞争和长期发展显得尤为重要。
的重要作用,特别是对企业竞争环境的根本性改虽然环境的变化是全方位的,但总体上来说
变作用。知识经济时代使全球经济发生了翻天覆企业的生存和发展主要归咎于两个问题:短期竞
地的变化,据经济合作与发展组织(OECD )的调争盈利和长期能力发展。环境变化给企业短期竞
查,其“主要成员国国内生产总值( GDP)的 50% 争盈利提出巨大的挑战,市场竞争使许多企业几
收稿日期: 2004 - 12.
基金项目:本文章属于国家自然科学基金(基金号: 70372018) 、教育部人文社会科学博士点基金项目(基金号: 03JB630001)资助研
究成果。
作者简介:朱凌(1977 - 01) ,女(汉) ,河南新乡人,浙江大学公共管理学院师资博士后;研究方向:文化创新、市场创新、科教管理。
许庆瑞(1930 - 01) ,男(汉) ,江苏常州人,浙江大学创新与发展研究中心主任,教授;研究方向:技术创新管理、全面创新
管理。
王方瑞(1978 - 08) ,男(汉) ,山东青岛人,浙江大学创新与发展研究中心博士研究生;研究方向:技术创新、市场创新。
· 2 · 科研管理 2006年
乎无暇他顾,因此当前的一个严峻问题是:大多企市场创新和技术创新的协同进展。
业被短期竞争的观念所禁锢而忽视培育企业的长 1. 2 理论背景:创新研究现状
期能力。要解决这个问题就要进行有效的