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村级后备干部培养工作计划
　　篇一：
　　为解决村级后备干部人才断层、结构不优、实力不强等问题，大新县坚持选、育、管、帮、用五措并举，切实加强村级后备干部的选拔培育、管理运用工作，为推动新农村建设供应强有力的人才支撑。
　　高要求选夯实后备力气基础
　　该县的县、乡、村三级领导把培育选拔村级后备干部工作摆上重要议事日程，健全机制、细心组织、明确责任，要求每个村至少培育2-3名村级后备干部，注意从村民小组长、致富能手、大中专毕业生等人员中选拔。在选拔过程中，充分发扬民主，实行群众举荐、村民自荐、党员和村民代表测评的方法，并把三个环节的结果综合起来，由村党组织召开委员会议，民主确定后备人选，建立村级后备干部人才库。
　　多途径育提升队伍素养实力
　　为有效破解村级后备干部培育中存在的不育问题，该县实行多途径育的培育方式，促进村级后备干部成进步步。一是在联系致富项目上育。每名后备干部依据自身实际，选择一项致富项目或科技示范项目进行联系，提高带富致富实力;二是在挂任村级职务上育。依据每名后备干部的实际状况，支配担当村委主任助理、村民小组长助理、民情信息员、治安联防员、纠纷调解员等职务，在实际工作中熬炼成长;三是在参与各类培训中育。组织后备干部开展政策法规、好用技术培训，提高其服务群众、化解冲突的本事。

　　全方位管规范后备队伍建设
　　为加强后备干部管理，该县出台了《关于加强农村后备干部选拔、培育、运用、管理工作的看法》，对后备干部队伍建设相关问题作出明确规定，要求每名村级干部结对培育一名后备干部，通过一带一一帮一多帮一的方式培育。为进一步熬炼村级后备干部，该县为后备干部设立政策法规宣扬岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、农业技术询问岗等实践岗位，让他们在实践中成长。
　　多举措帮提高干事创业热忱
　　一是帮建阵地，改善条件。对后备干部所在的屯、组优先考虑十有五规范建设，进一步改善屯组干部和后备干部的办公条件。二是帮树典型，示范带动。每年表彰一批优秀村级后备干部，召开一次村级后备干部工作阅历沟通会，并将他们的先进事迹印发给全县村屯干部。三是带资金、带技术、带项目、带信息帮助后备干部解决问题，进一步增加他们的荣誉感和责任感。