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运营维护管理方案
污水处理厂运行管理方案料及相关设备及构配件的采购供应工作。根据运营需要，负责编制采购供应计划、采购预算等工作，组织对物资材料和设备的供应厂（商）家进行考察。负责编制物资、材料及设备采购所需经费的用款计划。
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7、物资管理员 负责仓库的管理工作。在规定时间内对采购物资进行登记和验收。负责在库物资的贮存、保管，坚持循环自点制度和报告制度，确保在库物资帐、卡、物三相符。负责在库物资的发放。负责回收物资的清理、归类工作。完成领导交办的其它工作。
工艺运营管理
工艺运营管理规定
1、运营总则
①运营部负责污水处理的日常管理工作。
②运营班组负责污水处理构筑物及机电设备的运行、维修保养、安全管理工作。
③运营管理人员必须熟悉本厂的污水处理工艺和设施，设备的运行要求与技术指标。
④操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。
⑤各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。
⑥制定技术经济指标，用以反映处理程度、处理能力、设备状态、运行成本及安全生产等。
⑦对各项生产指标、能源和材料消耗等准确计量。
⑧各岗位操作人员应及时、准确、清晰地做好运行和巡视记录。
⑨操作人员发现运行不正常时，应及时处理并上报。
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⑩各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏油、漏气等现象。机电设备应定时检查，添加或更换润滑油或润滑脂，设备的电器开关、仪器仪表及计量设备应定期检查。
2、提升泵房运营管理
①根据进水量及工艺运行情况，调节水量，保证处理效果。水泵禁止处于干运转状态。
②水泵在运行中，操作人员必须严格执行巡回检查制度，确保各种仪表显示正常、稳定，水泵没有异常的噪声和振动。
③在设备正常运行的前提下，尽可能保持集水池高水位运行，降低泵的扬程，在保证抽升量的前提下降低能耗。
④水泵的开停次数不可过于频繁，否则易缩短电机使用寿命。
⑤水量及厂内设备正常情况下，每班换机组一次，保证每台水泵的投运次数及时间应基本均匀。
⑥机电设备保持良好状态。
⑦应保持泵站的清洁卫生，各种器具摆放整齐。
⑧集水池表面浮渣及时清除，定期清理集水池沉砂。
⑨运行人员结合本厂具体运行情况，合理设置进水时间，保证进水泵运行正常。
3、格栅井运营管理
①每天记录产生的栅渣量，用容量或重量法计量均可，根据栅渣量的变化，可以间接判断格栅的拦污效率，当栅渣比历史记录减少时，应分析格栅是否运行正常。
②经常分析过栅流速控制是否合理，是否及时清污。
③检查格栅前水位是否正常，渣量多时增开格栅频率。
④检查格栅并渠道是否沉积砂粒，导致过水断面缩小，过栅流速变大。调整格栅前每栏渠道进水量，能使格栅最大程度地发挥拦截作用。若沉砂较多时需对栅渠进行
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彻底清砂。
4、沉砂池运营管理
①定时清捞沉砂池进水口的垃圾。
②每班定时排砂。
③排砂结束后，及时打扫干净。
④应连续测量并记录每天的除砂量，可以用重量法或容量法。
⑤应定期测量排砂中的含砂量，以干泥中砂的百分含量表示。
⑥随时观察砂泵抽砂情况，判断池底沉砂情况，调整开砂泵的频率。
⑦定期对沉砂颗粒进行化验，分析砂粒中有机物含量，含水量及砂粒的粒径、沉砂量等，根据掌握的情况，调整气水比，决定排少间隔时间。
⑧沉砂池的排砂周期应根据水量及进水含砂量的变化进行调节。
⑨定期清池检修。
根据以上测量数据，经常对沉砂池的除砂效果和洗砂设备的洗砂效果做出评价，并及时反馈到工艺控制调整中。
5、A2O池运营管理
①监控厌氧池中的溶解氧，。
②系统的悬浮物浓度由进水的BOD5，TSS，TN，水量及温度等因素来决定。在常规情况下。具体值应根据进水浓度变化，特别是进水TN及氨氮浓度