文档介绍：卡丹公路项目风险管理
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
目录
1
2
3
4
5
风险预案之风险应对措施)
风险预案之风险分析
风险预案之风险识别
项目实际情况与风险计划对比
项目概况
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
卡丹公路项目背景介绍
资金来源:日本国际合作银行和菲律宾政府
业主:菲律宾公造部
监理:NIPPON KOEI CO., LTD
工期:28个月,养护期:12个月
合同额:(其中美元65%,菲律宾比索35%)
,。沿线共有5座梁桥,24座箱涵,174道管涵。
项目标书主要工程量为:土方开挖70万方(),填方20万方。
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
卡丹公路项目背景介绍-地理位置图
项目
所在地
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
卡丹公路项目风险管理
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
卡丹公路项目风险管理——确定目标
保证中方人员的安全
适当盈利
如期完工
风险管理的目标
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
目录
1
2
3
4
5
风险预案之风险应对措施
风险预案之风险分析
风险预案之风险识别
项目实际情况与风险计划对比
项目概况
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
4、编制风险识别表
2、明确参与者及识别方法
1、收集项目资料
卡丹公路项目风险管理——风险识别
风险识别的步骤
3、确定风险事件并分类
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
卡丹公路项目风险管理——风险识别
第一步收集项目资料
工程项目环境方面的数据资料——自然、社会
类似工程的有关数据资料
本项目的历史资料
工程的设计、计划、招投标文件
清华大学项目管理工程硕士班第五组
2008/12/28
第二步明确参与者
卡丹公路项目风险管理——风险识别
√全组所有成员
√调查的专家