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文档介绍

文档介绍:期开盘前销售执行方案
由于本案预热时间短,在项目开盘前对市场及客户的反应情况无
法做到透彻了解,因此,利用市场反馈意见指导本案销售策略的思路 在实施上受到一定限制,并且客户的蓄集量也不足,因此,在开盘前
1#、
的销售执行上要步步为,可退卡,公司如数退还订金,不能 转交它人使用。
二期一组团1#、2#楼购房操作流程:
好户型预销控
内部关系户购买优先安排
元宵节登记客户率先通知摸
底,找出钉子户
钉子户优先通知选房签购房意
向书
售楼部正式对外发布公开认购
信息

4月15日(发布内部订购信息)至 18日,在这个时间段来售楼部购房 时,、 (适当地给售楼部一点 权力,售楼部置业顾问要反复对客 户强调此信息,让客户明白在此期 间来订房,就享有开盘时的优惠, 超过时限,不享有此权力。)超过此 期限的, 折,。
1、
客户到售楼部选房并签定购房
意向书,并通知开盘来正式签
约,并有更多的优惠活动
1
确定预售证取证时间
项目正式开盘

1、 看准户型选房号(销控跟踪)
2、 客户资料登记表填写、签认购意 向书,交钱认购。
3、 现场财务开盖有财务公盖的收 款收据。
4、 在1#、2#号楼公开时选不到合 适的房子时,可在售楼部直接买 卡,以购卡的先后顺序享有3#、 4#、5#楼公开时优先选房权。
5、 认购金20000元
6、 在优惠期限内(4月15-18日) 来订房的客户,由售楼部开出一 式两份优惠券,客户留一份,售 楼部留一份,客户凭此券在开盘 签合同时享有购房总价相应的
开惠时,客户到售楼部签订合同 时,出示优惠券,并给予总价优 惠。
2、开盘时,举行掷骰子优惠游戏活 动。骰子做得大大的,点数设2、
2、3、3、4、5六个点数,最高
注:
1、
以上限时订购及掷骰子活动的宗旨就是充分利用人们的趋
利心里,设定时间,在有限的时间内有效,以造成紧迫感,
促使客户尽快下决心订房。
2、
认购与售卡相结合的目的就是尽可能地留住潜在的客户,
尽快去化1#、2#楼的同时,为3#、4#、5#楼蓄积客源,直
接留住准客户。
3、
认购及售卡的合法性问题,由瞿董出面与当地房管局、工
商作关系。
附:项目规划改变及元宵节客户登记事件初步解决对策
1、
原则上不对项目规划变动向客户作刻意的解释,以顺推为主。
2、
在正式内部订购前,将关系户及元宵节钉子户问题先摆平。
3、
钉子户的解决:划出部分楼层户数,让钉子户在规定的时间内
优先选房,如果在售楼部划出的楼层中选不到满意的户型时,
4、
5、
可告知其购卡,保留后面的购房优先权。
在项目规划变动前,即沙盘模型未调整时,选择 1#、3#楼15
层以上的客户,提前通知其来看房,更换房子,并告知相应的
售卡信息。
销售代表要充分保持耐心和专业服务,尽可能地把项目的优惠
信息传达给客户,并有意识地引导客户向1#、3#户型中间选择。