JMM第五章 薪酬福利.ppt

文档介绍：第五章薪酬管理
薪酬管理主要内容
第一节薪酬制度的设计
薪酬管理制度的制定依据
薪酬管理制度的制定程序
工资奖金制度的调整
第二节工作岗位评价
工作岗位评价的基本步骤
工作岗位评价指标与标准
工作岗位评价方法与应用
第三节人工成本核算
第四节员工福利管理
第一节薪酬制度的设计
薪酬管理制度的制定依据
1、薪酬的内涵
2、薪酬的实质
3、影响薪酬的主要因素
4、薪酬管理的目标、原则和内容
5、薪酬设计的要求
6、薪酬制度的衡量标准
薪酬的概念:
薪酬泛指员工获得一切的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。
小贴士
概念这么多,都要记吗?——答曰:是的。
薪资的概念
薪资即薪金、工资的简称
薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪,我们国内常使用“薪水”一词
工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。
报酬员工完成任务后,所获得的一切有形或无形的待遇
与薪酬相关的其他概念
收入: 员工所获得的全部报酬,包括薪资、奖金、津贴、加班费等项目的总和
薪给: 薪给分为工资和薪金两种形式
奖励: 员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等
福利: 公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等
分配: 社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配,包括初次分配,再分配。
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薪酬
货币形式
非货币形式
直接形式
间接形式
表彰嘉奖
荣誉称号
奖章授勋
基本工资
绩效工资
其它工资
特殊津贴
其它补贴
社会保险
员工福利
问题:
免费的工作餐、单身公寓是哪一类薪酬呢?
非工作日工资是哪一类薪酬呢?
薪酬的实质:一种交换或交易关系
薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报
薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报,也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报
薪酬的实质
外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。
直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效工资、红利和利润分成等。
间接薪酬即福利