文档介绍：饶平县城迎宾大道改造工程配套
路灯、绿化工程
施工组织
编制单位：广东中煌建筑工程
编制人：
审核人：绿化工程施工图纸
工期要求：方案2021年1月10日开工至2021年6月8日开工，施工总工期：150天。
工程特点
过勘察理解及结合施工图纸本工程主要有以下特点：
1、本工程道路改造长约2660米,如何对工程进展有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。这样要求施工单位要提早做好各方面的施工打算工作。
2、制约施工现场因素多，关系协调工作量比较大
道路交通量比较大，如何保证居民正常通行及生活不受施工期间施工影响，需要与具体规划及大量的协调工作，使施工期间对居民的影响程度降到最低，将是本工程重点之重。
3、施工平面布置、平面协调管理，充分地利用施工工作面，合理地组织流水施工难度大也是本工程的特点之一。
4、现场文明施工和环境爱护
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，实行有效措施，削减施工噪音和环境污染，自觉爱护原有设施，最大限度削减对周边环境的污染。
第4章、施工部署
施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场状况及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理支配作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上供应有力保证，以做到集中优势、合理布置，到达保质、按期完成施工任务的目的。
施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期限制及管理目的等。
组织机构
我公司对本工程高度重视，为保证本工程到达合格工程并按期顺当完工，以树立公司良好形象，公司对工程经理部的人员进展精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的工程及施工管理工作。
工程部组建：工程经理由具有丰富理论和管理实力的贰级工程经理资质的同志担当，技术负责人由公司技术部总监担当。组建的工程部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在工程经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。见下表。
现场施工组织机构框图工程经理
责任工长
施工科
平安管理
行政保卫
材料科
质量室
环境平安
方案核算
深化设计
财务科
资料室
技术科
工程技术负责人
施工班组
施工队伍：组织专业性强技术突出的绿化、土建、道路、水电各专业施工队，以“分工明确、责任到人〞为原那么，由工程经理部按进度方案统一指挥支配、亲密协作，保证优质、平安、快速、高效地完成所赐予的施工任务。
我司拟将本工程施工分为三个阶段：第一阶段为春节前路灯工程，保证节前路灯正常投入运用。第二阶段为景观构造、土方土壤处理、选苗；第三阶段园路、种植、苗木初期养护、检查、调整、修剪等。
进场施工打算测量定位放线路灯灯基工程土方工程回填土平整场地地下管线种植工程修剪、养护电气工程在施工中穿插进展开工清理交付运用
本工程遵循的是先地下后地上的原那么，在地下隐藏工程完工经监理认定合格后，进展地上工程施工。
1、水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，理解驾驭工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等状况，预料支配好最正确进度方案。
2、施工场地土壤调查：对施工现场进展全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满意种植植物的生长要求。
3、水源调查：对施工中可能需要运用的水源进展采样分析，其水量、水质需满意施工要求，到达种植植物生长需求标准。
4、所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化状况及种植技术参数等，以及绿化施工协助材料试验数据和季节运用参数等。
5、生活办公场所周边社会环境调查：理解熟识工地周边的民风、民俗和社会关系，防止或削减与地方的纠纷。
现场交接打算：进入现场前，须对现场实况进展交接，如对现场的平面、竖向限制标、标高与设计要求是否相符进展复验。
技术打算
组织各专业人员图纸学****和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。
组织园林、建筑专业人员、对现有的图纸进展二次深化设计。
根据工程需求，加密现场的平面及高程限制点，并加以爱护，为景观定位、直埋电缆、管线敷设创建条件。
绿化种植材料的打算
苗木打算是绿化施