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员工绩效评估表.docx

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员工绩效评估表.docx

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员工绩效评估表.docx

文档介绍

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员工绩效
编号:
姓名
工作岗位
考勤文员
单位名称
喜荣家私
:部门名称
人力资源部
考核期
年月
工作概要
见岗位说明书
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员工绩效
编号:
姓名
工作岗位
考勤文员
单位名称
喜荣家私
:部门名称
人力资源部
考核期
年月
工作概要
见岗位说明书
工作业绩评价
主要工作责任
(KPI)
权重
评分等级
分数
评分(3
70
自评
上评]
1
考勤数据统计
及时率
20%
95%或据提交及时率<100%
20
85%成据提交及时率<95%
15
75%成据提交及时率<85%
10
60%成据提交及时率<75%
5
0或据提交及时率<60%
0
2
员工考勤资料
归档率
20%
95%*勤资料归档率<100%
20
85%寸勤资料归档率<95%
15
75%寸勤资料归档率<85%
10
60%寸勤资料归档率<75%
5
0*勤资料归档率<60%
0
3
人力资源管理
系统操作出错

15%
人力资源管理系统操作出错率为0次de;
15
人力资源管理系统操作出错率为1次de;
12
人力资源管理系统操作出错率为2次de;
9
人力资源管理系统操作出错率为3次de;
3
人力资源管理系统操作出错率为4次或以上
de;
0
4
请休假办理及时性
15%
95%希休假办理及时性W00%
15
85%W青休假办理及时性<95%
12
75%W青休假办理及时性<85%
9
60%W青休假办理及时性<75%
3
0希休假办理及时性<60%
0
5
小计
70%
业绩总得分=自评得分x20%山评得分X80%
工作水平评价
水平考核工程
权重
考核要点
分数
评分(3
20分
自评
上评
1
业务技能
10%
业务技能强,完全能胜任本职工作
10
业务技能较强,能按时按质按量完本钱职工作
8
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业务技能一般,能按时按质按量完本钱职工作
6
业务技能较差,根本上能完本钱职工作
4
业务技能差,常常不能保质保量完本钱职工作
0
2
学****水平
10%
学****水平强,主动参加各项培训活动或请教他人,并将知识快速运用到工作中去
10
学****水平强,能主动请教他人或参加培训活动,但对培训活动有1次无故缺席现象
8
学****水平较强,能主动请教他人或参加培训活动,但对培训活动有2次无故缺席现象
6
学****水平一般,对不懂问题又不虚心请教,
对培训活动有3次无故缺席现象
4
学****水平较差,对培训活动常常无故缺席
0