文档介绍：
物资供应工作总结（共3篇）
第1篇：物资供给工作总结
2022年工作总结
自XX年起物料供给部综合材料库房管理进入一个全面提升的阶段，辅材管理从现场材料摆放及账目方面着不明确，选购周期短。一些物资配件往往是事先没有工艺图纸，也没有技术通知，只能拿旧的实物去购置。局部物资配件接到技术通知后，马上与供给商联系供货，但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进展有必须的影响。
2、选购资金不到位，一是一些供给厂(商)因为欠款太多，加上市场原材料价格上涨，不见钱不供货，如：电线电缆、钢材、汽、柴油、煤等，见到货款才组织原材料、排产供货，在时间上已无法满意生产节拍。二是各单位起先重视应收账款问题，多数铁路物资专供厂商提出要先付款，再提货。如车轮、轮箍、轴承，有的要求须清理老欠款再谈业务，如：瓦轴、广冷华旭、武汉正 精品合同引荐----
管库人员跟踪物料消耗动态，依据仓库物料储藏和物料需求刚好提报缺料信息。三是要求打算选购人员驾驭供给商的供货实力及生产周期，刚好向供给商发出选购信息并要求按确定的到货日期供货。四是要求全员发扬大会战精神，提高效劳质量，想生产所想，急生产所急，主动协作车间的生产，做到随叫随到，选购不分远和近，卸货不分上班和下班，发料不分白天和黑夜。通过物资供给公司全体职工的共同努力，我们克制了种种困难，保证了总公司上半年生产任务完成所需的物资供给。
四、以效益为核心，做好招(议)标和三比选购工作
第3篇：物资供给工作总结
物资供给工作总结
20xx年上半年，在矿建筹备指挥部的领导下，在矿建各部门的大力支持和协作下，物资供给工作圆满完成任务目标，现将详细工作总结汇报如下：
一、主要工作完成状况
1、完成生活办公设备物资选购工作。
为使办公及住宿能按时搬迁，物资供给负责人员在矿建筹备指挥部的领导下，先后屡次前往*****、*****等地进展办公家俱的调研、选型。从打算申报，到供货，到安装仅用两个星期的时间，为办公场所的搬迁奠定良好根底。
职工宿舍关乎职工切身利益，历经屡次调研，结合各方建议，完成了宿舍桌椅、盆架等物品的选购配备，确保职工按时入住。
职工食堂重新启用，原有的设备不能满意职工就餐的须要,依据公司按排，与食堂承包方共同去徐州食品城进展调研，经过对同等质量不同品牌,不同销售商的反复调研比照，最终落实选购方案，节约资金约1万元。烟道及油烟罩经屡次调研,屡次调整方案,最终定为向下排烟的方案,仅此一项就节约资金约3万元。
为解决饮用水的问题，先后屡次询问兄弟单位，上网查资料，，仅设备就节约近7000元。
2、完成基建物资的供给工作。
遵照集团公司的文件规定，上半年累计向*****上报各类物资选购打算达11批次，其中：，运输设备一批，排水设备一批。物资供给部客服距离远，沟通不便利的难题，踊跃与远航物流协调、催货，使物资刚好到货确保工程建立用料。对于书目外的大宗物资，先后累计询价10余次，经过对厂家调研、。
3、完成矿建二期物资材料的调研工作。
按合同约定矿建二期工程的用料由*****、*****工程处、监理单位共同调研后由******处负责选购，遵照矿按排先后屡次对河沙及石子进展调研，因本我矿地处平原地带，沙子、石子需从外地购进。为确保其低价选购，我们干脆绕过沙石料场，深化到码头、运沙船队、石子生产企业进展屡次调研，保证了沙石的供给。