文档介绍：《现代企业管理》
目录
第一章现代企业管理人员
第二章现代企业管理基本理论
第三章现代企业经营管理与经营战略
第四章现代企业资源管理
第五章现代企业生产管理
第六章现代企业质量管理
第七章现代企业营销管理
第八章现代企业文化
第九章现代企业公共关系
第十章现代企业创新
现代企业创新
基础
技能
故事
案例
实践
现代企业创新
创新创造效益
第一节创新
创新案例:昆明冶金高专的办学六创新
创新,自我成功之阶;创新,企业振兴之路;创新,事业腾飞之翼;创新,民族进步之魂。只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中长期处于主动地位,永远立于不败之地。
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企业对环境变化作适应性反映,抛弃落后的,创造先进的。
身处市场犹如“逆水行舟,不进则退”的警示。
我们处在什么环境中?能适应吗?
中国市场国际化激烈的国内、外竞争
全球经济一体化需求变化快
知识经济全面化各行业将知识作为重要资源
一、创新的概念
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知足不能常乐,守旧就有危机,有志“成为第一”,才能成为第一
青岛海尔斜坡球体论——永远不停地爬坡,才能成功
“敬业报国,追求卓越”的精神
“用户永远是对的”的理念
“创中国世界名牌”的目标
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二. 创新的意义
技术创新和产品、服务创新形成核心竞争力
例:电视机产品发展与企业兴衰
管理创新(思想、理念、组织机构、运行机制、管理方法)是核心竞争力的基础
例:摩托罗拉在衰败中被6σ救起
创新会带来新的经营绩效,创造新的价值
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例:
创新管理大师杰克•韦尔奇使GE(通用电气)持续20年利润高速增长
松下幸之助用浅显的比喻教育员工不断进行经营管理更新,终成世界一流企业
自来水经营哲学(薄利多销)
象“下雨打伞”那样管理(审时度势)
水坝式经营(收放自如)
玻璃式经营(透明度)
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三. 创新的领域
从社会活动领域分类,有科技创新、教育创新、经济创新;
从意识形态方面分类,有思想(思路)创新、意识创新、观念创新;
从经济建设的构成分类,有企业创新、农村经济创新、商业创新、民营企业创新;
从社会功能的分工来分类,有教育创新、服务创新、工作创新、管理创新、职业创新;
从市场经济领域来分类,有市场创新、营销创新、品牌创新、产品创新、广告创新;
从改革内容分类,有体制创新、机制创新、机构创新;
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