文档介绍：
《叶茂中谈策划》
《叶茂中谈筹划》
书目
坦白筹划
敬重每一颗葡萄 如何把一种文化融入饮料中，使一种普平凡通的饮料变得立体、有性格？如何让你，在一个信息社会里，大家盼望活在话题之中，乐此不疲。
筹划提案 提案在筹划的程序里是极其重要的一关，它确定着客户对你的工作认可与否，那么，应当怎样进展提案呢？下面圣象的提案或许会对你有所启示。
圣象北京提案 每一次提案，既是我们与圣象一次友好合作的圆满胜利，又是我们与圣象又一次友好合作的良好起先。
人手一套《广告人手记》和《转身看筹划》 圣象分公司经理人手一套《广告人手记》和《转身看筹划》，未见其人，先读其书，书内书外其实已经有了许多沟通了。待到大家见面，自然便没有了生疏感，很简单就拉近了距离。
书真的是一个很好的媒体，可以行天下之道，更可以交天下挚友。
圣象深圳年会 彭总支配我们在年会上阐述我们的全案筹划，一是盼望籍此时机让我们会会圣象的各路英雄，另一方面也是对我们的考验。因为这次年会是我们的实力面对圣象全体的展示，也是圣象的实力面对我们的展示。届时，双方免不了会有一些沟通与沟通，出招或是接招，都是实力与水平的比赛。
南海酒店 放松恒久是片刻的，生活中更多的是惊慌与奔波，所以这片刻的休闲便显得愈加宝贵。
quot;你们很客观quot; 圣象各地分公司经理说得最多的一句话说是：quot;你们很客观！很全面！很谨慎！这次跟你们学到
许多东西。quot;话语很朴实，却传达了圣象人对我们工作的认同与确定。这让我们感到一种踏实的安心与欣慰。
quot;你们比圣象员工还了解圣象的产品quot; 来自澳门的圣象集团副总裁刘共庭忍不住感慨：你们比我们圣象的员工还要了解圣象的产品。
被荔枝压弯了腰
危机公关 企业危机公关 中国有句古话：人无远虑，必有近忧。意思就是说人要经常居安思危。一个企业更当如此，平常多一些危机意识，设想种种危机可能，制定种种危机策略，提高危机管理水平，在危机降临时能够镇静沉着，就已经赢得了第一步。
总部来了一份传真 这是圣象又一次对强化木地板行业主动担起的责任，犹如quot;狮象之争quot;一样，圣象此举既是逼不得已，也是义不容辞。
慈爱之心，圣象失良机 检讨一下圣象，不难发觉，一颗慈爱之心始终主导着圣象的开展历程。在一些时候，这颗慈爱之心带给圣象的是福音；在另一些时候，这颗慈爱之心带给圣象的却是苦涩。
不能牺牲任何一个品牌 宝洁的产品价格无法与资生堂比，但宝洁的品牌价值肯定不比资生堂低。
波瑞 007quot;感谢号quot;特价大行动 仅仅一个星期，花了 45 天从德国运来的全部各款波瑞强化木地板一销而空。彭总起先陷入另一种逆境，很多强化木地板的老总纷纷找上门来，请圣象网开一面：圣象再这么搞下去，我们没法活了。
附：波瑞 007quot;感谢号quot;特价大行动
媒体眼中的叶茂中 直面叶茂中《广告导报》 叶茂中的问题在于名气太大。一个quot;三十而急quot;的人，在他还未到不惑之年的时候，已经在业界弄得满城风雨。静默无闻的人在背后会隔三差五地对他冷嘲热讽，德高望重的长者慎重地盯紧他而叶茂中这厮，一头嚣张的年轻的狼，顶着那顶黑黑的筹划帽，自顾自地嗷嗷前行。
叶茂中的八大筹划理论《新财经周刊》 叶茂中的八大筹划理论版块，涉及人文、营销、甚至还涉及自己的做人和特性。叶茂中的八大理论是：用势理论、空杯理论、quot;八十脚，二十脑quot;理论、知敌理论、点穴理论、人本理论、30秒定江山理论、零和嬉戏理论。
让竞争对手在家里哭吧《工人日报》 叶茂中黑色的棒球帽从很多书的封面下载到我的眼前，只是仍旧恰好到处地晃动在他的头上