文档介绍：辅助生产成本的归集与分配
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山东轻工业学院-周红根
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本讲稿第一页，共三十二页
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辅助生产成本的核算
辅助生产部门的特点
辅助生产成本的归集
辅助生产成本的分配
本讲稿第二页，共费用分配表并编制的相应的会计分录。
本讲稿第十页，共三十二页
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本讲稿第十一页，共三十二页
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交互分配法
特点：两次分配，先进行交互分配（对内分配），再进行直接分配（对外分配）
交互分配
　对内分配率＝某辅助生产车间费用总额÷该车间提供产品或劳务总量
　某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费用
＝该车间耗用量×其他辅助生产车间对内分配率
直接分配
对外分配率＝某辅助生产车间直接费用＋分配转入费用－分配转出费用
　　　　　÷该车间对外提供产品或劳务总量
某部门应分配辅助生产费用＝该部门耗用量×对外分配率
本讲稿第十二页，共三十二页
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先交互分配：
借：辅助生产成本——锅炉车间(锅炉车间分配到的电费)
——供电车间(供电车间分配到的水费)
贷：辅助生产成本——供电车间(供电车间归集的锅炉车间用的电费)
——锅炉车间(锅炉车间归集的供电车间用的水费)
再对外分配：
借：基本生产成本——A产品
——B产品
制造费用
管理费用
贷：辅助生产成本——锅炉车间
——供电车间
原理:待分配的辅助生产费用不包括辅助生产车间相互提供的产品和劳务的成本,但是实际上是包括在内的,应该把待辅助生产费用加上相互提供的产品或劳务的成本费用加起来进行对辅助生产车间以外的各受益车间进行分配. (供电车间归集到的用在锅炉车间的电费,也就是说锅炉车间用的电的辅助生产费用在实务中应该由供电车间归集, 待分配的电的辅助生产费用里面不包括锅炉车间用的电费)
本讲稿第十三页，共三十二页
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优点：考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况，使辅助生产成本的计算更为准确；促使辅助生产车间降低相互之间的消耗
缺点：影响成本核算的及时性；交互分配率计算的局限性
适用范围：辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多
本讲稿第十四页，共三十二页
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练****br/> 某企业辅助生产车间本月发生的辅助生产费用及提供的劳务数量如下：
总费用总劳务量受益单位受益数量
供电车间 36 400元 110 000度产品生产 80 000度
—— —— —— 基本生产车间照明 8 000度
—— —— —— 厂部 12 000度
—— —— —— 机修车间 10 000度
机修车间 33 600元 10 600小时基本生产车间 7 000小时
—— —— —— 厂部 3 000小时
—— —— —— 供电车间 600小时
本讲稿第十五页，共三十二页
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要求：
根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本法（，，成本差异计入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。
直接分配法：
电费单位成本＝36 400÷（110 000－10 000）＝
机修费单位成本＝33 600÷（10 600－600）＝
分配：基本生产成本 29 120（80 000 × ）
制造费用 26 432（8 000×＋7 000× ）
管理费用 14 448（12 000×＋3 000× ）
本讲稿第十六页，共三十二页
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