文档介绍：第十二章财务预警系统的外延与拓展研究----企业预警系统日常监控与危机管理
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第十二章
第十一章财务预警系统的外延与拓展研究----企业预警系统日常监控与危机管理
第一节企业预警系统的日常监控
第二节企业危机管理
第一节企业预警系统的日常监控
一、财务风险监控与预防
二、经营风险的监控与预防
财
务
指
标
监
控
财务风险监控与预防
企业财务预警日常监控系统
经营风险监控与预防
市
场
风
险
监
控
支
付
风
险
监
控
结
构
风
险
监
控
战
略
风
险
监
控
管
理
风
险
监
控
内
控
风
险
监
控
企业财务预警实时监控系统框架图
一、财务风险监控与预防
1. 核心财务指标的监控
1)财务预警指标
2)其他核心指标
2. 财务支付风险监控
1)资金流动能力
2)资产变现能力
3)融资能力
4)逾期负债率
3. 财务结构风险监控
1)资产结构
2)负债结构
3)应收帐款结构
4)外汇债权债务结构
5)非周转型债务负担
一、财务风险监控与预防
二、经营风险的监控与预防
1. 战略风险
是指企业因为没有战略或者战略不合理而导
致的风险。
1)战略制定风险
2)战略实施风险
2. 管理风险
主要反映企业经营管理过程中人、财、物各
项生产要素资源使用效率的高低。
1)投入产出风险
2)资金闲置风险
3)机器设备使用效率风险
4)固定资产补偿不足的风险
5)不良资产风险
3. 内控风险
指企业由于内控不严而造成的风险。
1)内控制度设计风险
2)内控制度实施风险
4. 市场风险
指企业由于产品不能适应市场需要而造成的风险。通过以下指标监测:
1)产品滞销风险
2)新产品开发风险
3)广告宣传风险
二、经营风险的监控与预防
第二节企业危机管理
一、企业危机管理的基本特征
二、企业危机管理的体系
三、企业危机管理的过程
一、企业危机管理的基本特征
1. 不确定性
企业危机管理的不确定性由企业危机的意外性决定。
2. 应急性
企业危机管理的由企业危机的紧急性决定。
3. 预防性
企业危机管理的由企业危机的危险性所决定。