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文档介绍：冶金5S
一部《大国重器》全面展现了中国装备制造业的成就,讲述了充满中国智慧的制造故事。
一本《流程型企业5S攻略》深刻揭示了流程型企业现场提升的精髓,汇总了契合实际的推进方法。
本书由北京知为先项目管理咨询有限公司组编,中国***出版社出版,是公司“精益管理实战丛书”的第一册。知为咨询多年来一直致力服务于国家大中型企业,构建了以理念转变为先导,以生产现场为中心,以价值流程为主线,以驻场指导为特色,以行业专家为主导,以效益测量为保证的精益管理咨询模式。为了更好地沉淀核心知识和实践经验,实现有效的知识管理,公司鼓励各位专家、顾问将自己的咨询实践、研究成果编写著书。本书汇集了数位专家多年来在管理咨询实践中总结的经验,历时5年,是一本集智慧和实战为一体的参考性书籍,该书于2014年5月1日正式出版发行。
本书由流程型企业“精益管理咨询第一推手”吕梁老师领衔主笔,他具有大型国有企业32年的管理经验,曾任太钢经理调研室主任,太钢公司级
5S督导师,所领导的太钢运输部团队连续6年获得太钢公司5S管理第一名,具有非常丰富的企业现场实战经验和领导经验,主导了包钢、承钢、九江线材、中国五矿、唐山东华钢铁、石家庄公交等数十家企业5S、TPM、精益管理项目咨询服务,所主管的项目因“分析准、方法好、见效快、效益高”而享誉业界。
本书聚焦于流程企业的现场,以流程型企业的人、机、料、法、环为研究对象,把5S管理同企业地气相接,汇集了丰富翔实的5S管理成功案例,涉及钢铁、矿山、电力、焦化等多个行业。
本书集多位行业专家潜心研究,在成功实施数家大中型企业咨询项目的基础上,梳理出流程企业推进5S的规律、重点、难点。本书共分三个模块,理论篇以介绍基础知识、方法、工具为主;实践