文档介绍：从《火影忍者》探究日本动漫的成功之处《火影忍者》是日本漫画家岸本齐史的代表作,其衍生作品电视动画于 2002 年 10月3 日首播, 讲述了以漩涡鸣人为主的各国忍者在忍者世界的逐渐成长与艰难生存, 在追寻忍者世界和平的道路上努力贯彻自己忍道的故事。动漫分为两部连载至今, 在剧情的发展中探讨了关于朋友之间的羁绊、对于国家村子的守护、对于忍道的信念等一系列引人深思的问题。开播后在日本的收视率稳定在 7 ﹪左右, 在美国的收视率达到 8 ﹪,前后在全世界 80 多个国家上映,在中国高居日本动漫人气第一的位置。本文就旨在从制作技术、形成产业链、受众定位、内容本身四个方面分析《火影忍者》如此成功的原因。一、制作技术的优势从宏观角度来看,《火影忍者》乃至日本动漫制作技术的优势具体体现在两个方面: 第一是动漫制作周期短, 大部分日本连载漫画都是周刊,动漫也每个星期按时更新,相比之下国产的人气动漫,比如由腾讯品台出品的大陆原创动画《尸兄》每两个星期更新一集,而播放时长除去片头片尾 7 分钟左右, 只是火影一集时长的 1/3 。这意味着在同等情况下, 《火影忍者》的观众可以用更短的等待周期观看更多的内容, 这无疑加大了日本动漫的市场竞争力。第二《火影忍者》角色制作精良, 画风独特, 2D 缥缈随性又兼具华丽; 而像风遁袖里剑、天照等忍术施展时的效果则用 3D 展现, 更能突显其恢宏庞大的气势。审美的角度上说国产动漫的角色画面就未免显得呆板幼稚些。微观角度来看,产生这些优势主要在于动漫背后制作团队的强大。日本全国共有 430 多家动漫制作公司,众多出名的漫画大师。《火影忍者》由东京电视台制作, 财力强大, 有独立的工作室 Studio Pierrot ,它动画的制作也由几个小组负责,不同小组之间的风格也会不同。放大到整个日本动漫产业, 《火影忍者》原创岸本齐史同其他日本漫画家如《起风了》作者宫崎骏, 《海贼王》作者尾田荣一郎画风也差异颇大。这会让受众每次接触新作品时耳目一新, 避免审美疲劳。并且像东京大学这些日本的顶级学府都开设动漫专业, 保障了日本动漫业人才此起彼伏。二、形成完整的产业链《火影忍者》于 1999 年在《周刊少年 JUMP 》上连载后,基于不错的反响在 2000 年3 月就开始由集英社发行单行本。 2002 年开始, 电视动画, 剧场版动画相继被搬至荧屏。但动漫靠播出获取的利润只是其很微小的一部分,后续的动漫衍生品。例如,玩具、海报、服装、生活用品等随着动漫的热播如雨后春笋般纷沓而至。第一款以《火影忍者》为主题的游戏《火影忍者-- 木叶的忍者英雄们》也由知名游戏厂商 BANDAI 于 2003 年在 PS2 游戏平台上发布,截至目前, 以该动漫为主题的游戏超过 50 多款, 在欧美游戏销售榜上名列前茅, 创造的商业价值不言而喻。包括后来的广播节目, 舞台剧, 官方小说等都说明了《火影忍者》漫画已经形成了一条完整的产业链, 既有与游戏产业的合作, 也与制造业互补互利, 前者通过服饰、玩具等得到二次宣传的目的, 而后者则实现了将文化经济化、利润化。这种产业链可以辐射到玩具制造业、饮食业、旅游业、电子制造业等等, 广义上的日本动漫产业已经成为日本的第二大盈利支柱产业。这一点很值得中国动漫效仿学****相比于资金, 人才, 我们更需要从观念上发生转变, 动画不仅仅只