文档介绍：建筑工程管理控制措施
摘要:随着经济社会的高速发展和人们生活水平的不断提高,我国在建筑工程领域得到了长足发展。为了满足时代发展的需求,我国建筑工程管理进行了相应改革,从而明显改善了我国建筑工程管理不善的情况。为了在日后的市场竞建筑施工技术应用和建筑施工设备管理都可能会引起严重的安全管理事故,从而产生不必要的经济损失。因此建筑工程管理不规范是影响施工质量、制约安全施工的重要问题之一。
缺乏安全意识
相关管理人员缺乏安全意识也是建筑工程管理过程中存在的一个比较严重的问题,施工现场的安全监督将因此而受到影响,它与每个施工人员的工作都要息息相关。在生产过程中每个施工人员都要积极参加安全生产教育,然而在实际施工过程中,多数企业都没有安全教育培训及严格的检查制度,因而开展安全教育是企业的重中之重。
建筑工程管理法律不完善
在建筑工程項目招投标过程中虽然相关部门提出一些指导性意见,但对管理实施环节中的一些细则没有明显规定,没有可参考的国际化的标准与参考体系。在这种情况下,我国的建筑工程管理项目显得十分混乱,大大降低了企业的经济效益,建筑企业的国际形象将会受到影响,这对建筑企业的发展与进步大大不利。
工程造价控制不合理
作为工程管理中比较重要的一部分,建筑工程造价控制主要是对各种成本进行控制,在工程造价控制不合理的情况下,建筑工程的施工成本势必增加,建筑施工企业的经济效益将会受到波及。比如进行投标决策时,施工单位并没有严格根据市场造价的相关规定及工程定额来进行成本控制,易产生施工成本严重超出预算的现象,这将大大降低施工企业的经济效益。因而在建筑工程施工方案制定过程中、施工过程中及施工完成以后,施工企业都要做好工程造价控制,从而严格保证建筑工程施工质量。
3 建筑工程管理质量控制相关措施
认真做好施工进度管理
为了有效提高建筑工程管理的工作质量,在工程管理过程中企业要做好监督管理,因此认真进行工程施工进度工作是施工企业的重中之重。施工进度工作不但是评估施工企业管理能力的重要指标,而且还是企业管理工作的重要组成部分。管理人员在进行工作时,要合理控制建筑施工进度。根据施工环境、气候及主要工序,施工人员应该严格进行安全作业,同时遵守各项工期的各项制度,从而有效保证施工进度的合理性,提高建筑工程施工管理质量。
认真做好建筑工程施工安全管理
安全管理是实施整个建筑工程项目的最为重要的一部分,因此在建筑工程管理控制过程中,做好建筑工程施工安全管理是十分必要的。结合企业的社会效益及预定目标等,工程管理人员要进行多方面合理把控工程的施工安全问题,将安全管理贯彻在施工的每一细节中,同时认真辨别与控制施工过程中的安全情况,将安全事故的发生率降到最低。相关工作人员也要根据实际情况来不断完善安全管理体系,提高施工人员的安全防范意识,认真遵守企业的安全生产制度,从而大大提高建筑施工安全管理质量。
完善建筑工程管理法律
结合建筑工程的发展现状,相关部门可以通过不断完善有关发条,完善及调整质量与安全方面的管理条例来提高建筑工程的管理工作质量。加强企业的法律制度建设不但为建筑工程管理行为提供了理论基础,而且使得建筑工程管理工作可以依法管