文档介绍：
建设工程项目管理
第一章建立工程工程管理概述
一、单项选择题 1．〔 〕是工程最根本、最主要的特征
A．一次性 B．目标明确 C．整体性 D．制约性 2．不属于工程的选项是〔 〕
A．一久性工程的破土开工 D．开工庆典仪式 其次章建立工程工程管理组织和工程经理 一、单项选择题
1．组织的实质含义是〔 〕 A．组织行为 B．组织构造 C．管理行为 D．管理过程
2．“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二。”这是组织机构活 动根本原理的〔 〕
A．要素有用性原理 B．动态相关性原理 C．主观能动性原理 D．规律效应性原理
3．〔 〕的主要责任是实现业主的投资，爱护投资利益 A．业主 B．工程管理者 C．专业承包商 D．政府机构 4．工程管理组织与企业组织的最大区分是〔 〕
A．系统性 B．主动性 C．一次性 D．弹性
5．工程完毕或其相应工程任务完毕后，工程组织就会解散，这是工程组织 的〔 〕
A．系统性 B．一次性 C．弹性 D．
6．在必须的条件下，管理层次越多，管理跨度〔 A．越大 B．越小 C．不变 D．起先 7．“不用多余的人”、“一专多能”是建立工程工程管理
原那么
A．系统化管理 B．精简 C．精干高效 8．适用于小型简洁工程的组织模式〔 〕 A．线形组织 B．职能组织
C．矩阵式组织 D．事业部式组织 9．职能式组织模式的缺点是〔 〕 A．职责不明确 B．关系困难
C．有多个冲突的指令源 D．多个工作部门
10．适用于大中型工程的工程管理组织模式是〔 A．线形组织 B．职能组织 C．矩阵式组织 D．事业部式组织 11．线形组织模式的优点是〔 〕
A．职责明确 B．关系简洁
C．只有一个指令源 D．组织运行困难 12．矩阵式工程组织适用于〔 〕 A．大型困难工程 B．小型工程
C．大中型工程 D．中型工程
13．组织构造模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素之间的〔 关系
A．指令关系 B．指导关系 C．吩咐关系 D．平行关系
14．解决了以实现企业目标为宗旨的长期稳定的企业组织专业分工与具有较 强综合性和临时性的一次性工程组织的冲突的组织模式是〔 〕 A．线形组织模式 B．职能组织模式
C．矩阵式组织模式 D．事业部式组织模式
15．以下有关工程经理在施工管理过程中管理权力错误的选项是〔 〕 A．组织管理班子 B．受托签署合同
C．选择施工作业队伍 D．严格财务制度
16．工程经理在工程管理方面的主要任务是施工本钱限制、施工进度限制 施工质量限制和〔 〕等
A．施工平安管理和施工文明施工 B．工程合同管理和工程目标管理 C．施工平安管理和施工工程管理 D．施工平安管理和工程合同管理
17．建立工程施工企业工程经理具备的根本素养错误的选项是 A．领导素养 B．复合型管理人才 C．身体素养 D．精神高亢
18．工程经理的选用应遵循〔 〕
A．考虑候选人的实力，敏感性和领导才能
B．考虑候选人的身体素养，敏感性和应付压力的实力 C．考虑候选人的实力、敏感性和应付压力的实力 D．考虑候选人的身体素养、敏感性和领导才能 19．有利于选拔人才的工程经理选用方式是〔 〕 A．由企业高层领导任命 B．由企业和用户协商
C．群众引荐任命 D．竞争上岗的方式 20．以下属于动态关系的是〔 〕 A．组织构造模式 B．组织分工
C．工作流程组织 D．WBS
第三章建立工程工程评价与决策 一、单项选择题
1．工程可行性探究是在工程工程〔 〕时进展的 A．决策 B．设计 C．施工 D．竣工验收 2．可行性探究的第一个