文档介绍：
诉讼处理流程管理
诉讼流程管理制度
一、目的
标准公司法律诉讼工作，确保专业工作高质高效开展。二、适用范围
公司对外诉讼、仲裁案件。三、职责
：法律诉讼的监控。
，三个工作日内对拟定提起诉讼的请示并报批后，再由法务部拟定相关法律文书。
：公司到有关审判/裁判机构送达的受理通知书或传票后，经办人应马上转交法务部，由法务部向公司领导请示并打算相关法律文书。
涉诉部门依据法务部经理的指导，三个工作日内搜集材料并提交法务经理，所提交证据材料原件单独归档备案或注明留存处。如遇特别状况应马上与法务经理沟通，做到刚好处理，保证在法律期限内完成相关证据的打算及提交工作。
依据提起诉讼的请示报批文件，由法务经理起草起诉书及相关法律文书，并向有
管辖权的法院/仲裁委等提起起诉/ 仲裁/申诉等法律程序。
辩论打算材料
法务经理收到受理通知书或法院传票等类似法律文书之日起在法定期间内提出辩论状及相关辩论材料。

起诉/应诉前期工作打算
依据工作须要，对需解决纠纷进展分析，由法务经理撰写《案件初步处理的请示报告》〔包括事务经过、初步证据收集与打算、法律依据、处理建议与对策〕。托付手续的打算
法务经理在14日内依据案件处理的批示，完成起诉/应诉的法律手续〔如诉状盖章、法定代表人证明、授权托付书以及出庭律师的聘请工作等〕，期限紧迫事务应优先处理。
拟定、固定并完善相关证据链打算涉诉部门依据法务经理的指导帮助其拟定、固定、完善并执行相关证据链的打算及保存工作。

法务经理打算并跟进案件进展。
。
，审慎开展诉讼工作。
，做好案件处理的信息反应工作，以便刚好修正诉讼工作策略
，依据最大程度上爱护公司利益的原那么，做好案件调解达成工作。
依据诉讼的结果，撰写《案件处理的请示报告》
依据仲裁结果，拟定是否申请撤销仲裁裁决或提起诉讼的处理看法；依据人民法院的一审判决结果，拟定是否上诉的处理看法；依据人民法院的二审结果，拟定是否申诉或和解的处理看法；

，拟定案件处理的请示报告，切实做好案件的执