文档介绍：公司招聘流程
一、业务流程
工作分析 拟定用人需求工 审核用人需求 审批用人需求
招聘申请 审核招聘申请
拟定招聘方案
人力资源
部门招聘
根据既定渠道发布招聘信息
用人需求申请表。
息
人员
应聘登记、 人
人力资源
部门招 聘
1、通过邮件、传真、人才网络、电话、现
1、用人需求申请表。
才搜索
人员
场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。
2、招聘方案。
2、对市场稀缺的人才采取寻聘的方式，通
过网上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人
才。
- 2
精选文库
资格审查、 初
甄步筛选
选
初试
人力资源
部门负 责
1. 人力资源部门对应聘者的资格审查。
1、应聘人员报名表
人
2. 人力资源部门组织并负责综合素质测评，
2、人员素质测评表
用人部门相关人员
用人部门负责专业素质测评
3、初试评价意见表
复试
人力资源
部门负 责
人力资源部门组织， 主要采取面试的方式对
1、应聘人员报名表
人、用人部门负责人
初试合格者进行测评，并确定重点候选对
2、初试评价意见表
或主管领导
象。
3、公司用人标准（见附注）
背景调查
人力资源
部门招 聘
1、主要对部门负责人及以上、营销、财务
调查内容及合格标准：
人员
等涉及企业核心能力、 商业机密的录用候选
1、证件与资料真实、有效；
人进行背景调查。 公司内调动且熟悉其相关
2 、工作经验、技能和业绩真
背景的，可免。
实；
2、背景调查不合格者淘汰。
3 、执业记录良好、无重大不
良执业记录与违法犯罪行为；
4 、根据岗位需要调查的其他
内容。
4.
录用意向洽
人力资源
部们招 聘
与录用候选人以电话或面对面的形式进行
1 、洽谈内容：岗位、薪酬福
录
谈
人员
录用意向洽谈。
利、合同期限、试用期限与适
用
用期薪酬、工作环境、需要洽
谈的其他内容。
确定拟录用
人力资源
部门负 责
1、确定拟聘人员，并拟定其岗位、合同期
1、甄选结果、用人部门提名、
人选
人、用人部门负责人
限、试用期限、试用期薪酬。公司内调动一
背景调查与录用意向洽谈结
般不再约定试用期。
果。
2、录用批示。
2、薪酬福利、合同管理制度。