文档介绍：财务目标管理责任书安全目标管理责任书
财务管理在公司管理中占有很大的比重 , 它对预测经济前
景 , 强化目标管理, 提供信息 , 提高经济效益, 起着越来越重要的
作用。因此财务负责人签订一份财务目标管理责任书是很有必
要的。下财务目标管理责任书安全目标管理责任书
财务管理在公司管理中占有很大的比重 , 它对预测经济前
景 , 强化目标管理, 提供信息 , 提高经济效益, 起着越来越重要的
作用。因此财务负责人签订一份财务目标管理责任书是很有必
要的。下面是wn给大家整理的一些关于财务目标管理责任书
的模板，欢迎参阅。
财务目标管理责任书篇一
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完
成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依
据，特签订本责任状。
考核期间： 20 年 1 月 1 日至 20 年 12 月
31 日
一、主要职责
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流
程;
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;
3、财务监控;
4、审计管理;
二、工作目标（50 分）
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解
决，每出现一次失误扣 5 分 ;
2、财务分析Ap ,每月（每季）至少提供一次财务分析
Ap报告并提由相关决策建议，一次未提供扣 5分;
3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务
会计制度进行有效控制扣 5 分 ;
4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完
成该项计划扣 5 分 ;
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核
出现一次扣 5 分 ;
6、资金利用率达到100%，未达到扣5 分 ;
7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计
10 分。
三、绩效指标（50 分）
序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注
净利润万元
每减少一个百分点扣 2 分扣完为止
回款率 80% 亿元
每减少一个百分点扣 2 分扣完为止
成本每减少一个
百分点扣 2 分扣完为止
管理费用万元每
减少一个百分点扣 2 分扣完为止
收入万元
每减少一个百分点扣 2 分扣完为止
四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成
1、基本月薪为10000 元 ;
2、效益工资为8 万元，公司根据本人年底各项工作考核
结果发放。
五、违规责任及责任书的终止
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对
责任人提出终止聘用合同 ;
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时
有权修改责任书。
法定代表人（签章）：
财务总监（签字）：
财务目标管理责任书篇二
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完
成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依
据，特签订本责任状。
考核期间： 20 年 1 月 1 日至 20 年 12 月
31 日
一、主要职责
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流
程;
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;
3、财务监控;
4、审计管理;
二、工作目标（50 分）
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解
决