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为什么要团队 组织建设.ppt

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为什么要团队 组织建设.ppt

文档介绍

文档介绍:为什么要团队建设
当今这个社会,再聪明的人也有过不去的坎。在我们的企业中,哪一个人说能自己完成企业的所有事物?不都是依靠团队来完成的吗?
三个臭皮匠个赛过诸葛亮,但是,一个臭皮匠也能整死三个诸葛亮。医药业、食品业一个臭皮匠的懈怠就足可以整死一个企业,一个企业有多少个诸葛亮?在我们的三个企业,一个臭皮匠也足可以整死若干诸葛亮,质量事故、安全事故、信誉度下降、效益下滑等,比比皆是。
一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可能导致你在竞争中失败。
中国不是失业人数多,而是老板少,一旦出现一个老板,全社会都带着放大镜核对老板。
鸡多不下蛋,龙多不下雨,人多瞎捣乱。
一山不容二虎,一槽不拴俩驴。
以上逐多原因,需要我们中华民族去建立一支精明、强大而具有团结、奋进的团队。
团队建设是时代必需
五味相调才能做出美味佳肴
六律相和才能奏出动人乐章
团队合作才能产生共振双赢
组织强大竞争力的根源,不在于其员工个人能力的卓越,而在于其员工整体“团队合力”的强大,其中起关键作用的,是那种弥漫其中的无处不存在的“团队精神”。
思考
每桶四美元—美国标准石油公司的职工—阿基勃特。为了营销石油,将每桶四美元的标价牌悬挂在自己的身上,遭到了好多人的耻笑,但是得到了董事长洛克菲勃的表扬,几年后阿基勃特的业绩大增,能力提升,董事长由他担任。这是一件谁都可以做的小事,显而易见,大事总是少的,我们都是在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。
大家有没有这种气魄?去学习阿基勃特呢?
这是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一个人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少有才华的人,能力在他之上,可是最后,只有他成了董事长。
我的岗位无差错
我的岗位请放心
何为团队与团队精神
团队是一些才能互补、并为负有共同责任的统一目标而奉献的少数人的集合。
团队的核心:共同奉献
团队的动力:共同愿景,即共同愿望中的景象,或者是共同理想。
才能互补最为关键。
团队精神:团队成员为了团队的利益与目标相互协作,尽心尽力的意愿与作风。
一个部门如果只需要五个人,却用了十个人,这并不等于
多了五个工作机会,而是这十个人将来都可能失业。
----台湾塑胶大王王永庆
(这是一个团队人员建设的精髓)
团队成员的思想调整一、
尽管人们习惯于独赢的成就感,但是这个世界上比你聪明的人有的是,与其冒着失败的风险去追求独赢,倒不如与他人一起分享胜利。
忠诚是一种职守、一种承诺、一种敬业精神。
改变自己——改变家庭——改变家乡——改变国家——改变世界。

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