组织行为学团队 组织管理.ppt

文档介绍：上下一心团结一致
携手共达目标!
霹雳五组
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1、本小组是否属于团队,按任务要求应该属于什
么类型的团队?请分析。
2、按贝尔宾的理论如果招聘的话,你们还需要什
么角色的成员加入?为什么?
结合团队有关内容分析:
3、结合例子交流一下本组团队建设,团队学习等
经验,教训或启发。
什么是团队?
团队是一种特殊的群体,是由具有相互补充的技能的人们组成的群体,团队中的成员彼此承诺为他们共同负有责任的绩效目标而努力。
1、绩效取决于成员的贡献,也该产生团队共同承担的工作成果。
2、工作结果的责任被视为团队共同的责任。
3、有共同的目标也有对这个目标做出的承诺。
4、技能互补共同实现团队目标。
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So We Are Team !
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问题
解决型
团队的类型
1、按照团队存在的目的和形态分类
自我
管理型
跨
职能
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自我管理型团队特点
多种技能的团队成员
信息得到广泛的分享
很少的管理层次
目标共享
看上去混乱
强调达到目标
高员工承诺
自我控制
以价值观/原则为基础
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团队的类型
2、按照团队在组织中发挥的功能分类
1
2
3
4
生产/服务团队
行动/磋商团队
计划/发展团队
建议/参与团队
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we Are
成员的性格特征差别大、做事风格迥异
霹雳五组团队特点
由专业相同的人组成,共同参与组织行为学小组学习
团队以任务为中心如课堂学习,小组作业
每个成员对完成任务,提出自己的观点和建议
短期行动事件,只有在新的情况下才能重复进行
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团队成员角色
组长
黄迎迎
性格外向、好交际、做事中肯、有较高的成就动机、团队中容易促成最优解决模式。
个性强、聪明想象力丰富、信任他人、勤勤恳恳守纪律能提出新观点为行动过程提出新视角
段练
对任何事情善始善终、坚持不懈、注意细节、有条不紊能及时有效完成团队任务
范遵燕
葛泽敏
性格内向、但勤勤肯肯,任劳任怨、实际、即使对工作无兴趣也会认真完成、宽容、保守不灵活
造型师
开拓者
完成者
企业员工
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团队成员角色
组长
管丽芸
性格外向、稳重有责任心、公正、自律、自信且信任别人能做出坚定的决策、可以帮助分配角色责任和义务做出总结
聪明、冷静、言行谨慎、公平客观、理智喜欢对事情做出反复考虑、可以对复杂问题分析评估他人贡献
朱鹏
有高成就动机、精力旺盛、有干劲和煽动性,外向好交际喜欢辩论、急躁易怒无耐心
辛彬彬
陈惜凤
性格较内向、但信任他人以团队为导向、促进团队精神、不具决定作用、对别人提供帮助和个人支持
造型师
主席
团队成员
监控评价者
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