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尽相同，所以即使本单位名次与上月名次完全一致（如连续两月都是第一名），但得到的奖金会出现不同，甚至相差很多。
（2）季度奖励方法：
对连续三个月6S评分在前三名的单位，按公司给定的特定金额进行加奖。
（3）年度奖励方法：
对一整年度6S评分均在前三名的单位，按公司给定的特定金额进行加奖，并在全公司进行表彰。
2. 惩罚方法：
（1）月惩罚方法：
方案①：对于6S评分排名在末尾三名的单位，同样按公司领导设置的奖励金额为基数，依次按20%、30%和50%（最后一名）的比例进行相应部门绩效的扣罚。
方案②：由公司领导定出每月具体的6S惩罚金额，惩罚按前三名单位的总人数进行平均分配，即按总人头数进行分配惩罚，扣除对应人员的个人绩效。
（2）季度惩罚方法：
对连续三个月6S评分在末尾三名的单位，按公司给定的特定金额进行惩罚。
（3）年度惩罚方法：
对一整年度6S评分均在末尾三名的单位，按公司给定的特定金额进行惩罚，并在全公司进行通报批评。
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附录1：评分奖惩细则表:
方案选项
奖惩选项
各单位6S评分名次
前（或末）三名分配额度
具体金额（奖励＋/惩罚-）
方案①
（按名次递减分配）
奖励
每月
50%（第一名）
＋特定奖金*50%
30%
＋特定奖金*30%
20%
＋特定奖金*20%
每季度
连续三个月评分在前三名，特定金额加奖。
＋季度特定金额加奖
每年度
整年度评分均在前三名，特定金额加奖并表彰。
＋年度特定金额加奖
惩罚
每月
50%（最后1名）
-特定奖金*50%
30%
-特定奖金*30%
20%
-特定奖金*20%
每季度
连续三个月评分在末三名，特定金额处罚。
-季度特定金额加奖
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每年度
整年度评分均在末三名，特定金额处罚并通报批评。
-年度特定金额加奖
方案①
（按人数平均分配）
奖励
每月
特定奖金/三个单位总人数
＋特定奖金/三个单位总人数
每季度
连续三个月评分在前三名，特定金额加奖。
＋季度特定金额加奖
每年度
整年度评分均在前三名，特定金额加奖并表彰。
＋年度特定金额加奖
惩罚
每月
特定奖金/三个单位总人数
-特定奖金/三个单位总人数
每季度
连续三个月评分在末三名，特定金额处罚。
-季度特定金额加奖
每年度
整年度评分均在末三名，特定金额处罚并通报批评。
-年度特定金额加奖
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