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固定资产及废旧物资处理管理办法
第一章总则
为了规范固定资产及废旧的物资处理工作，特制订本管理办法。
本管理办法对固定资产及废旧物资处置性销售的组织管理与工作程序及标准等加以规定。
固定资产及废旧物资处理必须在固定资产及废旧物资处理管理小组(以下简称管理小组)的参与、监督和领导下进行。
管理小组在工作时应保证有财经部、策划部、经营办、策划部物供站（以下简称物供站）、纪检等方面的人员参加。
固定资产及废旧物资处理过程应坚持“公平、公开和公正”的方针。
第二章职责分工与工作程序
策划部负责召集固定资产技术鉴定委员会成员（以下简称技术鉴定委员会），对物供站或使用部门提出报废的固定资产及废旧物资进行技术鉴定，确定为不适应工作与生产需要或不再有使用价值的设备及废旧的电缆、油类、皮带、金属等，经技术鉴定委员会主任签字同意后方可处理。
物供站负责对待处理的固定资产及废旧物资按分类原则进行分堆（大致可分为电缆、油类、皮带、金属等几大类，金属还应细分为废钢铁、废铜及废铝等），并估计大约重量或数量。
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管理小组在固定资产技术鉴定委员会鉴定的基础上对设备的价值情况等进行评估。
物供站负责了解各相关物资材料的市场价格，并将第四条、第五条和第六条的情况进行汇总，列出清单、说明单价（含自估价与市场价）、数量和总价，呈报管理小组。
管理小组根据数量和总价值的大小决定采取公开招标、邀请招标或协商议标等相应的招、议标方式进行处理。
物供站根据管理小组批准的处理方式提出备选购买单位清单，报管理小组核准。凡采取邀请招标或协商议标方式的，应有3家以上购买单位参加，各参加招、议标的购买单位应为彼此独立的非关联单位。管理小组应做好保密工作，防止投标单位互相串通。
物供站负责将