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VALEO汽车行业质量管理体系与检查表.docx

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文档介绍

文档介绍:VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
法雷奥 1000 发问表
量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
是 否不合用 备 注
2. 环境
1. 能否有一位由管理部门委任的环境协调员?公司组织机构图中能否包含该岗位,并定义该岗位与其余职能岗位之间的关系?
.能否成立和实行一项环境程序 , 此中包含由法雷奥安全管理部认同的外面评审员进行的全面环境评审以及经过培训并获得资格的本厂职工进行的自
我评估?
这种自我评估能否能使工厂管理部门对工厂环境能否合格获取正确的信息 ; 能否所有的危险品已为职工们认识并已登记在案?
4. 在每个月一次的环境报告中反应出来的问题能否获取管理部门的优先办理?
能否所有与环境有关的资料档案与原件都归档和寄存在工厂内一个地方(以便对有关信息守旧机密)?
能否对在评审中发现的有关环境的问题采纳纠正举措?这种改良活动能否归入改良计划,并对其进行追踪并列入估算?
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO 1000 发问表
1994 年 7月
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VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
法雷奥 1000 发问表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
第三部分
质量保证
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO 1000 发问表
1994 年 7月
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VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
是 否不合用 备 注
1. 管理者职责
公司目标能否已确立并向职工通告?
能否已在公司各级实行并坚持一项与其余各项政策密切结归并表现千锤百炼观点的全面质量政策?
公司能否已将其质量目标形成文件并予以通告?这些目标能否已为全体职工所理解?
能否已的确为一项改良质量计划(波及公司的所有职能 )编制估算并锲而不舍地予以实行?
能否有指标来检测已获得的进展?

能否有质量职能组织,其地位以及参加质量管理人员的所有职责和指定的候补人员能否已内行政人员构造图中作明确规定?
项目的组织及其地位能否已在公司内部作了明确规定?
领导能否已制定一项旨在减少所有过程易变性的全面计划?
为根绝出现不合格产品(质量的预防性管理)和减少所有生产工序易变性(技术和行政的 ), 能否已对为达此目的而采纳举措所一定投入的经费作过评估?能否已投入必需的经费?
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO 1000 发问表
1994 年 7月
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VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
VALEO汽车行业质量管理体系与检查表
是 否不合用 备 注
能否已对所有负责以下事务人员的职责、权限及互相关系作了明确规定?
── 睁开预防性行动。
── 辨别、记录任何质量问题并采纳纠正举措。
── 控制不合格产品的办理,直至最后纠正为止。
── 进行质量系统的内部审查。
能否已经对“受控项 /安全项” (须听从安全标准和其余强迫性规定的 )的协调解控制作了明确的