文档介绍：拆除烟囱施工方案
拆除烟囱施工方案
拆除烟囱施工方案
80 米高砼烟囱拆掉、 60 米高
砖烟囱拆掉施工方案及安全保证举措
第一章 施工方案
一、施工前家财富安全， 保障工程建设顺利， 把本工程建成安全文明施
工工程。
一、安全管理目标
实现死亡事故、重伤事故、重要机械设备事故、重要火灾事故、
负同样责任的重要事故为零，不发生小伤事故。
安全管理机构框图
项目经理
安全生产委员会
质量管理员 施工管理员 安全管理员 环保存理员
拆除烟囱施工方案
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拆除烟囱施工方案
烟囱拆掉
拆除烟囱施工方案
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二、安全职责
安全生产委员会的职责
仔细贯彻履行国家有关安全生产的目标、政策、法例，上司
和建设单位的有关安全工作的指示、规定。
检查安全工作目标和安全技术举措计划履行状况。
每个月召开一次安全工作会议，研究解决安全施工和工业卫生
问题。
每个月按期组织一次现场安全大检查。
项目经理职责
项目经理是分企业安全施工的第一责任者，对分企业的安全
施工负全面领导职责，直接领导分企业安全主管的工作。
仔细贯彻履行国家、上司和建设单位有关安全规定，并负责
组织拟订贯彻实行方法。保证有关安全生产的目标、政策、规程、制
度获得落实。
主持分企业安全委员会的工作，实时解决安全文明施工及职
业危害中存在的问题。保证安全技术举措经费投入。总结、推行安全
施工的经验。
保证内部承包合同中有安全施工的奖罚举措，贯彻安全施工
与经济挂钩的考查方法。
组织并参加分企业的安全施工大检查。
按“三不放过”的原则组织并主持事故的检查办理工作。
拆除烟囱施工方案
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安全主管员职责
仔细贯彻履行国家有关安全生产的目标、政策、法律、法例
和上司有关规定，辅助领导组织和推进施工中的安全工作。
拟订分企业安全工作计划，经判定后组织贯彻履行。
汇总安全技术举措计划，经同意后敦促实行。
组织展开安全施工的宣传教育工作。组织安全工作规程和安
全施工管理规定的学****考试和取证工作。
辅助项目经理组织召开分企业安全工作会议。参加现场生产
调动会，实时检查、部署、总结施工中的安全工作，协调停决存在的
问题。
审察施工组织设计和重要施工项目的安全施工举措，并监察
举措的履行。
辅助领导按期组织并参加安全大检查和业主组织的安全大检
查，对查出的问题，按“三定” （定人、准时间、定项目）原则敦促
整顿。
负责组织安全网络活动，按期召开安全员工作例会。监察、
检查各班组安全工作，指导班组搞好安全建设。
贯彻落实安全赏罚治法。负责拟订安全施工与经济挂钩的实
施细则。严肃查办事故和违章违纪行为，对安全工作推行重奖重惩。
参加事故的检查办理工作。
负责成立与安全、文明施工相适合施工的环境，负责施工现
拆除烟囱施工方案
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场的文明施工管理。
三、安全技术举措
本工程的特色是工期短，专业单调，质量和工艺要求高，高空作
业程度高。为此，拟订以下举措。
技术管理举措
仔细编制作业指导书中的安全文明施工举措。做到全部施工
活动有安全施工举措， 并指出该项作业的主要危险点和防备举措。 无
针对性安全举措和安全交底，禁止部署施工。
施工前一定对每个施工人员进行一次身体检查，血压、心脏要
切合高空作业的体格标准，所有施工人员一定拥有登高作业证。
组织施工人员。进行现场安全教育和安全方案的学****熟悉
现场环境，明确安全重点， 充足认识操作程序和规程。请厂方安所有
门对施工人员进行安全教育， 学****厂纪厂规， 严格恪守甲方的各项安
全制度。