文档介绍：制造业成本管理论文(共 2870 字) 一、 SAP ( 企业管理系列软件) 在制造业成本动态管理中的应用(一)利用 SAP 制定的业务流程体系制造业成本管理是贯穿于采购、生产、销售及成本核算全过程中的, 要实现企业成本的动态化管理, 就应该在企业管理系列软件的应用下,针对各环节业务制定相应的流程体系。例如,企业设置采购模块( MM) 、生产制造模块( PP)、财务会计模块( FI)、成本管理模块( CO)、销售分销模块( SD) 以及基础数据模块, 将企业的整个经营活动与这 6 大模块相融合, 便能实现企业供—产—销链条的集成化, 促进企业成本管理与控制的效果。(二) SAP 系统下的成本管理流程在 SAP 系统的应用下,制造业成本动态管理的流程如下图所示。 SAP 系统既是一种先进的管理软件,又是一种融合了企业最佳实践和先进的信息技术的新型管理工具, 更是一种先进的管理思想,它的成功在于将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密地联系起来, 对企业成本链上的所有环节进行有效的管理, 实现企业成本的动态控制和各种资源的集成与优化。(三)成本动态管理与控制在 SAP 中的实现 SAP 为企业提供了统一的信息平台, 由于在一个统一的平台上, 整个集团公司采用了同一系统, 制定了统一的业务流程, 只要为相关人员设定权限,便可根据权限随时登陆系统,查询和处理相关成本信息, 实现了成本控制及信息共享。信息共享不仅减少了工作量, 而且提高了信息数据的准确率和成本控制的效果,减少了成本管控的繁琐度和失误率。 SAP 系统提高了企业成本信息的质量。在 SAP 环境下, 财务模块作为整个系统的核心部分与企业各业务模块之间形成了无缝联接, 各部门只需在后台做有关成本方面的信息配置, 录入有关成本的业务数据, 这些数据就会通过 SAP 集成到财务模块,系统自动生成各产品成本信息,自动完成财务结算,确保成本的及时准确。 SAP 系统承袭成本管理理念,对成本的归集更精细, 对成本核算更准确。因为 SAP 将每一物料的领用均能够准确对应到成本承担的成本中心上, 确保工时的发生与费用的归集一一对应。同时, SAP 对工厂的制造费用也可谓管理到位,职责明确。笔者所在企业利用 CO 模块的内部订单功能实现工厂维修费用的管理与控制, 按照工厂不同的维修区域用内部订单的方式计划、收集、监视和结算工厂的维修费用。内部订单的费用成本计划功能用于监视实际成本并和计划成本对比分析, 确保企业实施成本的事先控制并且优化了管理流程; 实现了各个环节的、事前与事后、包括关键的事中控制, 从而确保了成本的受控状态, 并且找出成本动因, 采取对应措施, 达到维修费用控制的目的及为管理决策者提供依据。 SAP 系统是一个强大的系统,它对成本的管控的空间应该是无限的。至于目前使用的局限性, 不是系统本身的问题,而是 SAP 使用者的问题。 SAP 的使用者要有新的管控思想与方法, SAP 的应用才能达到新的境界。二、 BI (商业智能)系统在制造业成本动态管理中的应用(一) BI 系统的功能 BI 系统按照功能可以分为数据仓库、 OLAP 报表工具、 ETL 工具等。(1) 数据仓库指能够支持管理层决策过程的、具有主题导向、整合的、因时间而变异、不变动的数据集合。(2) OLAP 报表工具是多维数据分