文档介绍：1、因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于()造成的浪费。

答案:A
2、PDCA循环是指
、协调、计划、实施
、实施、检查、处理改善
、处理、检查、实施
、检查、实施、处理改善
答案:B
3、6S中整顿的目的是

答案:A
4、将需要的东西按规定位置摆放属于6S中的

答案:A
5、从精益的成本原则来看,要获取更多的利润,只有

答案:B
6、班组长的作用有

答案:B,C,D
7、精益生产是一种生产管理方式,它的特点有

答案:A,B,C,D
8、消除浪费的方法有

答案:A,B,C,D,E
9、过量生产造成的浪费有

答案:A,B,C
10、现场管理要达到哪些目标

答案:A,B,D
11、对部属的培训重点是培训

答案:A,C,D
12、点检准备要求有

答案:A,B,C,D
13、6S的内容包括
、整顿
、清扫
、自律
、清洁
、安全
答案:A,D,E
14、团队素养提升需三大高手是指

答案:B,C,D
1、企业多做产品能提高效率,提前做好能减少产能损失。答案:错误
2、制造过多与过早会把“等待的浪费”隐藏起来。答案:正确
3、企业生产产品生产的越多越好。答案:错误
4、在品质活动中,6S堪称为最基础的管理项目。答案:正确
5、环境能够潜移潜化,如果我们什么地方都注意细节,就会影响员工的工作态度,影响品质的控制,所以环境本身也是一种生产力。答案:正确
6、职场脏乱没关系,业务好就行。答案:错误
7、品质管制得以彻底执行,才能确保产品品质高水准。答案:正确
8、职场附近只能放真正需要的物品。答案:正确
9、管理是团体赛,要靠组织的合作,企业才能脱颖而出。答案:正确
10、要经常考虑“采取措施”,没有措施是空谈的管理,不检查无计划,采取措施的结果是空洞的管理。答案:正确
1、因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于()造成的浪费。

答案:A
2、PDCA循环是指
、协调、计划、实施
、实施、检查、处理改善
、处理、检查、实施
、检查、实施、处理改善
答案:B
3、6S中整顿的目的是