文档介绍：专线物流解决方案
本方案适用于：
整车、零担专线物流货运公司
省内配送类型物流公司
加盟型集团化的综合物流集团
铁路行包五定班列行邮类物流公司
静观近代中国物流的变革,真可谓一条漫长艰辛的长征路,这个和大环境,比方外国油价、道路进行综合陈述.
1、策略规划
专线物流公司,“两点〞需要突破,一•点〞是始发地的“收货
网点〞,一“点〞是目的地的“派送网点工
先从“收货网点〞讲起,首先要确立收货网点的覆盖范困,让每一个收货网点主动联系较为固定,最好是附近的客
-的收货时间,而时间需要根据车辆的行驶路线设计,,关联到时刻点、,把司机的收入与收取的货物运费、收取的客户数量进行挂钩,也可以迫使司机关注到本钱拄制方面.
收完货之后,有效限制货物的发车时间也是规划的范畴之一,限制车辆尽描在夜间到达,统一完成卸货,理货作业,,提升效劳时效,增强专线优势.
再讲到“派送网点〞,目的地能够提前掌握车辆所装载的货物信息,,也无形中降低时间本钱.
货到目的地以后,派送签收的路线也做了提前规划以后,能在指定的时间完成效劳承诺,.
♦整合内部本钱治理的具体方案
增强内部本钱治理,主要表达在总部收货业务运营本钱,分点〔分公司〕送货业务运营本钱,以及围绕运输环节产生的路桥的用、司机费用、、改造
♦整合外部闲散资源的具体方案
通常的线路选择上,是专线公司秘而不宜的独门技艺,,包括时间、本钱及优因素.
油价浮动,车辆出行油耗、油损、油补也是专线公司车辆调度的主要本钱,统计和分析车辆非用,减少和杜绝额外的输出也是不可或缺的关注点.
同行专线物流企业,、高时效的同行专线,.
,同时通过系统促进物流业务的非重夏性开展,使群体合作伙伴全体受益.
基于这种现状,最正确的方案是打造精品专线联盟,可以扬长避短,资源共享,利润互补,到达群体最正确经营性能比.

系统方面的总体特征是整个系统是基于互联网,这样既方便登录,又实现远程信息共享和实时高效,：
♦Web系统
、,进入物流公司的系统,开展在线商务.
Web系统是物流公司对外客户实时高效效劳的窗口.
♦库存系统
库存系统,亦叫订单转库存系统,是收货网点受理客户订单要求后,.
♦配货系统
配