文档介绍：客服核心战略——五星级客户服务技巧
【时间地点】 2009年4月10日深圳| 2009年4月17日上海
【参加对象】客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。
【费用】￥1200元/人(含授课费、资料费、午餐、上下午茶点等)
【会务组织】森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【联系人】庞先生郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【网址链接】《客服核心战略——五星级客户服务技巧》(张嫣)
●认证说明:
1、认证费用:中级￥600元/人;高级￥800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费用);
2、凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;
3、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
4、课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
5、此证可申请中国国家人才网入库备案。
●课程背景:
正确认知客户服务概念,统一客户服务观念。明确服务在企业价值体系里的定位,增强服务人员的自信心与自豪感。掌握客户信息开发与管理的技巧熟悉服务客户过程中的服务关键点掌握提升客户满意度的技巧明确客户投诉产生的原因和机理掌握投诉处理的基本原则和技巧掌握“管理客户期望”的技巧,提升客户的满意度;明确售后服务的行为关键点。
当今社会,每个企业的管理者都面临着这样一个现实,产品差异性愈来愈小,促销手段已经用尽,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化。如何脱颖而出,建立核心优势,赢得市场回报,方法只有一条,关注顾客、关注顾客需要,建立完善的顾客服务体系。
本课程根据客户服务管理人员对其新知识、新技术、新技能、新工艺、新协作的需求,根据客户服务管理工作流程及个环节的技能要求,对客户服务管理做什么?谁来做?怎么做?按什么程序、进度做?如何协作、最终达到什么目的,从业人员应具备什么素质等内容进行阐述和训练,提供完整的解决方案,并指导受训者如何掌握客户服务管理的技能,具备客户服务管理能力,达到客户服务管理标准,胜任客户服务管理工作,提升受训者技能。
本课程可以帮助您掌握在产品差异化愈来愈小,而竞争日益激烈的商业战场中,获得长久竞争优势的技能与方法。
●课程特点:理论知识+ 案例分析+ 分组讨论+ 情景模拟等
●培训内容:
破冰活动: 认识你我他
第一部分客户服务管理通识
第一节什么是客户服务
第二节客户服务运作
第三节卓越客户服务意识对企业的意义
第四节卓越客户服务意识对服务人员的意义
案例回放: 客户到底想要我做什么?
第二部分客户服务管理操作实务
模块一客户信息收集与利用
技能1 确定客户信息内容
技能2 客户信息收集
技能3 客户信息利用
实训: 如何建立客户FILE
模块二客户开发管理
技能1 新客户开发策略
游戏: 生活化的客户开发
技能2 潜在客户管理
技能3 开发客户技巧的应用
技能4 与客户沟通
录像放映: 案例讨论
模块三客户关系维护