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企业岗位工作说明书
一、岗位表记信息
岗位名称:QC主管隶属部门:品质保证部
岗位编码:直接上级:品质保证部经理
薪资等级:直接下级:质量工程师、
可轮换岗位:无解析日期:精品文档
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精品文档
企业岗位工作说明书
一、岗位表记信息
岗位名称:QC主管隶属部门:品质保证部
岗位编码:直接上级:品质保证部经理
薪资等级:直接下级:质量工程师、
可轮换岗位:无解析日期:
二、岗位工作概括
监控工艺状态,实施对产品的质量控制,培训职工的控制方法及掌握产品标
准。
三、工作职责与任务
(一)监控工艺状态
.根据工艺特性,设定检查点;
.对不符合工艺要求的参数进行监察直至问题解决;
.对工艺参数的改变与设定的合理性进行认定;
.对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。
(二)产品质量控制
.发现产品的问题
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(1)自己发现产品问题;
(2)接受他人提出的产品问题;
(3)关于潜在问题予以监察、解决。
.办理产品,包括确定产品的办理方式(间隔、判断、返修或返工或报废、补投)
.判断线体,提出截止举措
(1)确认问题点;
(2)判断线体是否能够持续生产,通知有关职能;
(3)在线体未完全恢复正常情况下,对提交的工艺或控制方案赏赐审核,
追踪出产产品进行审核判断。
.定期评估解决的工艺或控制方案
.培训产品标准,核查工艺培训效果
.根据企业整体质量状况组织质量控制方案
.办理客户反应,依据反应改良质量控制
(三)关于部下提交的各样问题任职责范围内予以解决,高出权限范围的提交
(四)关于部下及有关职能工作进行核查
(五)关于资料更改予以确认,减少产品损失
(六)履行企业5S规范
(七)达成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准
(一)保证产品质量达到企业业务指标;
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(二)过程100%受控;
(三)出货拒收符合企业指标;
(四)培训效果经过部门核查。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
.所受监察:在平时基本工作方面,接受品质部经理的指示和监察,在临时工作方面,接受生产副总经理的监察;
.所施监察:对部下和有关职能的工作和行为、培训效果进行监察,对职工的操作行为进行监察;
.合作关系:在保障产品质量方面,与制造部发生协作关系,在办理不合格品问题方面,与制造部、市场部发生协作关系。
(二)外部关系
在产品质量方面经过市场部与客户发生间接关系,与有关检测机构发生联
系。
六、岗位工作权限
(一)对所属人职工作的指导权;
(二)对所属人职工作的分派权;
(三)对所属人员的工作核查权、纠正权;
(四)对所属人员的违纪、违规事实办理权或办理申报权;
(五)对有关职能的工作分派权或核查权;
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