文档介绍：2013侨园养老会员卡营销策略
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6. 对现有侨园集团的资源进行整合营销：
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上海侨园养老投资股份有限公司会员年卡的营销策略（探讨稿）
6，建立专门的侨园养老网站开拓社会影响，
www. ，或
2013侨园养老会员卡营销策略
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6. 对现有侨园集团的资源进行整合营销：
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上海侨园养老投资股份有限公司会员年卡的营销策略（探讨稿）
6，建立专门的侨园养老网站开拓社会影响，
www. ，或
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开通“侨园养老”的官方博客，微博。
. 完成营销所需的3折页和客户展示用的PPT制作，年卡的制作
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上海侨园养老投资股份有限公司会员年卡的营销策略（探讨稿）
7，营销团队的建立：
. 把好团队经理的挑选关，逐步建立各团队的主攻方向，防止业务撞车。
. 端正思想，正本清源，培养热爱养老事业的思想，提高养老事业的忠诚度。
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上海侨园养老投资股份有限公司会员年卡的营销策略（探讨稿）
8，组建和管理营销人员：
. 明确组织机构，业务培训，编写各类培训教材。
. 设计合理而吸引人的薪酬机制，提成机制，报销制度，编写员工手册。
. 引入“末尾淘汰机制”，刚性管理，杜绝惰性。
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上海侨园养老投资股份有限公司会员年卡的营销策略（探讨稿）
9，举办有影响力的年度侨园养老论坛
可以召开“2013侨园全球老年人养老大会”的机会，邀请媒体来拓展侨园养老的品牌，以后通过不同赞助商的支持来将每年的论坛变成盈利性的活动。
寻求赞助商和供应商来降低论坛的成本。
邀请对象为各类养老的官方机构，行业协会，现有客户和摇摆客户。
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END