文档介绍：危险源辨识实施总结方案
危险源辨识实施总结方案
危险源辨识实施总结方案
.中新天津生态城2013年给水、燃气、热力管网五期工程危
险
源
辨别
方
案编制：
精品
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危险险评论和控制，保证工作展开的连续性和记录的完整性。
坚持实事求是不留死角

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在危险源辨别的过程中要坚持实事求是的原则，牢牢围绕生产实际，从班组到
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项目经理自下而上地进行，做到横向到边，纵向到底。要采用科学的剖析方
法，既要有定性剖析，又要有定量剖析，且以定量剖析为主。特别是对重要危险
源，要进行重点剖析并拟订相应举措，实施控制，以达到职业安全健康的目的。
,不留死角危险源辨别的范围必须覆盖全过程以及可施加影响的活动。危险源辨别包括
3种时态：即过去时态(评论对剩余风险的可承受度)、现在时态(评论现有控制措
施情况下的风险)、将来时态（组织活动中或计划中可能带来的危险因素）；还包
括3种状态：即正常状态(指正常生产情况)、异样状态(指机器、设备试运转、停机及发生故障时)、紧迫状态(指不可预示何时发生、可能带来重要危险的状况，如地震、火灾、爆炸等)和7种种类(机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素等)。危险源辨别要采取询问和沟通、现场察看、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务剖析和查察安全检查表等方法。
4对风险进行有效控制

降低风险的方法有终止(防止或减少在危险中的暴露)、办理(控制损失)、容忍(降为可接受的风险)、转移(参加保险或外包)。
风险控制举措有：
停止使用剧毒物质，以无危险物质取代，或改用危险性较低的物质；
隔绝人员或危险；
限制危险，如实施紧迫应变等举措；
用工程技术方法控制危险，如采用通风、机械安全防备、隔音等；
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培训教育；
加强管理控制，如拟订安全守则，实施工作许可、监察检查等；
个体防备；
保证控制方法是主动的而不是被动的；
规定风险等级，经过目标和管理方案除去或控制风险；
经过运行和专业控制，并与其能力相适应，在不产生新的职业安全健康风险的前提下降低风险等级，使不可容许风险达到可接受程度，实现风险的有效控制。
、检查对评论出来的不可容许的职业安全健康风险，项目部要联合现有的控制举措
对拟订的风险控制计划进行评审，评审时应考虑：新的控制举措可否使不可允许
风险降到可容许风险的水平；是否会产生新的危险；是否达到最优安全经济成本；
方法是否适合，是否可操作。对在新的风险控制举措下的不可容许风险进行再评
价，确定其是否能够接受，并组织填写“重要危险因素及其控制计划清单”，由管理者代表批准后下发各部门实施。
由项目部组织人员对危险源辨别、风险评论与控制举措的履行情况进行检
查，并由检查人员按照经济责任查核规定提出查核建议，对不切合要求的，要采
取纠正举措。

为了对新产生的危险源进行有效控制，每年要对危险源与风险进行1次评审。企业根据评审结果，对危险源予以确认与更新。当法律、法例及其余要求发
生变化，或新建、改建、扩建项目时，或重要生产设备、产品工艺、生产条件变
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更时以及有关方有合理抱怨时要对危险因素从头辨别、补充和评论。
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四、危险源辨别的范围和内容
1、危险源辨别范围：
、部门、项目部所从事的惯例活动。如每天的正常服务、维修或其他有关活动；
。如特殊或恶劣条件下的作业、设备的维修；
。如火灾、爆炸、泄露事故发生时；
，包括进入现场的有关方、接见者等；