文档介绍：农民专业合作社建设与管理
农民增收如何集聚优势？合作办社
合作社案例1：福清市一都镇善山村融都合作社
融都合作社案例的经验总结
1、利用契约，与客商和社员建立稳定的产销关系和责任约束。
2、引进推广新品种
农民专业合作社建设与管理
农民增收如何集聚优势？合作办社
合作社案例1：福清市一都镇善山村融都合作社
融都合作社案例的经验总结
1、利用契约，与客商和社员建立稳定的产销关系和责任约束。
2、引进推广新品种、新技术，增量提质。
3、社企对接，品牌运作，统一营销，节约成本，增加收入。
社企联合 直接供给
加工企业
消费团体
合作社与农产品加工企业、餐饮企业、社会团体等合作，成为他们的原材料供应商，直接供给，减少流通环节和成本。
农产品电子商务
农产品展会推介
农产品批发市场
农贸市场
八种流通渠道
订单销售
农超对接，连锁专卖、配送
社企对接
中间商、经纪人中介销售
流通渠道
我们的产品卖给谁，怎么卖最便捷、成本最低、利润最高，自己卖还是给别人卖？
农产品连锁经营
农产品统一配送
品牌农产品专卖
联合起来，加入合作社，通过组织进行流通，成本低、效率高、效益高。
农村合作社
（由卖方组成)
市场
(由买方组成)
沟通
产品/服务
货币
组织机构
什么是农民专业合作社？
农民：农民要占80％以上。
专业：从事同类农产品生产、经营或提供同类服务的农业生产经营者。
合作社：合作的组织，通过合作互助提高规模效益。
农民专业合作社的类型
1、企业带动型
2、能人牵办型，如专业大户
3、单位领办型，如供销社
4、专业批发市场领办型
也可以从职能分为：生产合作社，还有流通、技术服务、消费、供销、信用合作社等。
1、取名称。
2、上当地红盾信息网，进行名称预审。
3、到当地工商局拿资料回来填。
4、到工商局申领合作社法人营业执照。
5、到公安局治安科办理合作社公章。
6、到质量技术监督局申领组织机构统一代码证。
7、到国税、地税局申领税务登记证。
8、办理银行开户和账号。
怎么申办合作社？
合作社案例2：上杭县通贤乡鑫源乌兔专业合作社
通贤乌兔合作社案例的经验总结
1、积极开展技术合作，促进新技术的推广应用，提高了养殖技术和产品质量。
2、“五统一”，降低养殖成本，提高卖价，增收节支，收益大增。
3、延伸产业链，扩大社员的增收来源。
4、积极开拓市场，进行品牌化运作，提高产品市场竞争力。
品牌名称：红山春
礼盒包装：
红茶 红酒 红山春
农产品生态包装更显绿色
合作社案例的给我们的启示
1、合作社的发展离不开无私奉献的带头人。
2、政府引导、扶持合作社的发展很关键。
3、拓宽服务渠道和农民增收渠道，服务于民。
4、新技术的推广和应用，提高产品质量，提高市场竞争力和社员收益。
5、合作社发起人在帮助农户增收的同时，自己也都发展了。
合作社案例的给我们的启示
加入合作社，我们可以从中学会合作，学会民主，学会营销，学会新科技。
什么是经营？什么是管理？
经营从外部拿资源、打市场，开源赚钱；管理是对内部管队伍、促生产，节流省钱。
如何经营合作社？
1、调研，围绕优势资源选定产业方向
2、选经营管理班子，定章程、定制度
3、申办农民专业合作社
4、经营计划的制定
5、执行计划
6、宣传推广我们合作社，寻求商机（网络、名片、手册、展会、广告）
7、阶段性的反思、总结、改善、提升
秀农网 是我们合作社很好的网络宣传平台
参加展会是推广自己、宣传自己的良好机会
如何管理合作社？
建班子：
建立一个合作社的组织机构，设立理事长，其他一般还有：理事会、监事会，由这些组织机构进行合作社的管理。
如何管理合作社？
定战略：
1、确定短、中、长期发展目标
2、确定实现目标的手段与阶段
3、确定工作流程
4、在实施中如何进行调整提升
如何管理合作社？
带队伍：
1、传帮带，教育培训
2、民主管理（成员大会、表决权）
3、纽带：制度、契约、专业技术、利益、品牌、更好的销售、文化
如何管理合作社？制度管理
如何管理合作社？流程管理
如何管理合作社？文化管理
如何做强做大合作社？
1、加强生产管理，提升标准化服务水平。
2、注重教育培训，提高社员综合素质。
3、积极开拓市场，实施品牌化战略。
4、延伸产业链，开展多种经营。
5、建章立制，规范管理，保证合作社的健康发展。
6、以科技为支