文档介绍:施工材料供应保障措施
材料是工程施工中必不可少的要素之一,在工程项目施工中消耗量很大。又 因其品种规格复杂繁多,价值在建筑总价中所占比例很大,因此,做好施工材料 订货、供应、运输、保管和使用等工作,对保证工程质量和进度、降低工程成本 具有施工材料供应保障措施
材料是工程施工中必不可少的要素之一,在工程项目施工中消耗量很大。又 因其品种规格复杂繁多,价值在建筑总价中所占比例很大,因此,做好施工材料 订货、供应、运输、保管和使用等工作,对保证工程质量和进度、降低工程成本 具有重大意义。
制定高峰期和特殊情况下应急供应预案:成立包括施工单位、供应单位 和运输单位主要负责人等在内的应急小组,在高峰期和特殊情况下,根据情况适 时启动保障应急预案。
加强与供应厂家的沟通:保持与生产厂家的联系,及时掌握生产情况, 根据施工计划,加强与厂家沟通,确保物资的生产与供应。
扩大料源:一方面要求供应厂家扩大生产能力,另一方面落实备选厂商, 在供应厂家供应不足时,及时从备选厂家组织料源。
加大催运力度:根据用料计划,及时组织专人进行催运,根据厂商生产 和运输情况,必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案, 选择多种运输方式。
扩大库存:根据施工计划、物资市场及供应情况,适当提前进料,施工 现场增加库存,做好供应衔接。
加强质量控制:认真执行质量管理制度,严把质量关,坚决杜绝不合格 物资流入,做好各种质量记录。
1材料进场前保证措施 投入使用前的材料主要通过控制订货、采购、供应等过程来保证其正常投入 使用。依据此项工程的特点,应在材料投入使用前主要抓好以下几个方面。
制定周密计划 项目上材料使用部门依据实物工程量对材料需求进行分析,按材料的品种、 规格、数量及质量等要求编制详细的材料需用计划。
根据材料需用量计划以及施工进度,制定半成品加工及订货计划。 根据审批的材料需用量计划和库存情况,编制合适的材料采购计划,并确定 拟采用的供货商名称及需用资金。编制材料采购计划时要同时注意附加编制季节
性以及节假日材料采购计划。
为保证工程进度不受其他分包材料供应不及时影响,应提前向各个分包下发 包含总进度计划以内的各级进度计划,以便各个分包根据进度计划编制材料计划 及时进行材料采购,保证材料及时供应。
按时订货并及时采购
依据此项工程的材料需用量计划,提前与各生产商、、加工单位、供应商联 系,对主要使用材料进行提前订货。订货时,要着重考查生产商或者供应商的产 品质量、供应能力、价格变更等因素,主要材料供应商应至少选一家备用单位, 防患于未然。
按照施工进度计划的要求,安排相关的人员做好材料采购工作。根据材料的 库存和储备数量,对受到季节性及节假日影响而可能影响施工的材料要做好提前 采购。
选择合适的供应商 了解市场资源情况,通过对社会供应商供应产品的价格、资源、运输、结算 方式等因素的考察,筛选长期合作的合格的、优秀的材料供应商为我司集中供应 所需材料。筛选供应商的主要流程为:对材料供应商初选、考察f邀请合格材料 商投标(特殊情况下可采取独家议标)f确定供应商后,供应商提供样品及材质 证明书、出厂合格证、生产厂家资质证书f交业主、监理审核f审核通过后签订 采购合同(f补充事项,视情况增加)。
序号
项目
内容
1
初选、考察