文档介绍：施工材料供应保障措施
材料是工程施工中必不可少的要素之一，在工程项目施工中消耗量很大。又 因其品种规格复杂繁多，价值在建筑总价中所占比例很大，因此，做好施工材料 订货、供应、运输、保管和使用等工作，对保证工程质量和进度、降低工程成本 具有施工材料供应保障措施
材料是工程施工中必不可少的要素之一，在工程项目施工中消耗量很大。又 因其品种规格复杂繁多，价值在建筑总价中所占比例很大，因此，做好施工材料 订货、供应、运输、保管和使用等工作，对保证工程质量和进度、降低工程成本 具有重大意义。
制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括施工单位、供应单位 和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适 时启动保障应急预案。
加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况， 根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。
扩大料源:一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商， 在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。
加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产 和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案， 选择多种运输方式。
扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，施工 现场增加库存，做好供应衔接。
加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格 物资流入，做好各种质量记录。
1材料进场前保证措施
投入使用前的材料主要通过控制订货、采购、供应等过程来保证其正常投入 使用。依据此项工程的特点，应在材料投入使用前主要抓好以下几个方面。
项目上材料使用部门依据实物工程量对材料需求进行分析，按材料的品种、 规格、数量及质量等要求编制详细的材料需用计划。
根据材料需用量计划以及施工进度，制定半成品加工及订货计划。
根据审批的材料需用量计划和库存情况，编制合适的材料采购计划，并确定 拟采用的供货商名称及需用资金。编制材料采购计划时要同时注意附加编制季节
性以及节假日材料采购计划。
为保证工程进度不受其他分包材料供应不及时影响，应提前向各个分包下发 包含总进度计划以内的各级进度计划，以便各个分包根据进度计划编制材料计划 及时进行材料采购，保证材料及时供应。
依据此项工程的材料需用量计划，提前与各生产商、、加工单位、供应商联 系，对主要使用材料进行提前订货。订货时，要着重考查生产商或者供应商的产 品质量、供应能力、价格变更等因素，主要材料供应商应至少选一家备用单位， 防患于未然。
按照施工进度计划的要求，安排相关的人员做好材料采购工作。根据材料的 库存和储备数量，对受到季节性及节假日影响而可能影响施工的材料要做好提前 采购。
了解市场资源情况，通过对社会供应商供应产品的价格、资源、运输、结算 方式等因素的考察，筛选长期合作的合格的、优秀的材料供应商为我司集中供应 所需材料。筛选供应商的主要流程为：对材料供应商初选、考察…邀请合格材料 商投标（特殊情况下可采取独家议标）…确定供应商后，供应商提供样品及材质 证明书、出厂合格证、生产厂家资质证书一交业主、监理审核一审核通过后签订 采购合同（f补充事项，视情况增加）。
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