文档介绍：试析市政工程全过程造价控制及重点
试析市政工程全过程造价控制及重点
摘要:随着经济的发展和我国综合国力的不断提升,对市政工程提出了更高的要求。在市政工程中,工程造价又占据着及其重要的地位,涉及的范围非常广泛,不仅牵涉到投资方,还涉及到施工方以及设计方等多个施工群体。由此可见,工程造价是一个多么复杂的系统性工程。
关键词:市政工程;造价控制;措施
中图分类号:TU99文献标识码: A
引言
市政工程基本上是政府投资工程,可以产生社会效益和经济效益,需要一种成熟完善的管理模式进行控制。工程造价是指工程从筹建到竣工所需要的所有费用,所以为了提高经济效益,工程造价的管理就显得尤为重要,本文将对市政工程造价的管理控制问题进行探讨和分析,从而提出一些行之有效的方法。
一、市政工程造价控制原则
对于市政工程项目建设来说,如建设单位、设计单位、施工单位等都具备控制工程造价的功能,但不同的是不同单位为了控制工程造价而所采取的控制措施会有所不同。因此,要合理控制市政工程造价,就必须先明确各自所具备的造价控制职能。
1、全面控制原则
所谓的全面控制是包括全体人员控制以及全施工过程的控制,全体人员控制就是要把工程造价成本控制的观念要灌输到每一个工作人员上,让每个人都树立有成本控制意识,把成本控制落实到每个人的责任上。施工全面控制就是对施工项目成本的执行贯穿于整个项目的施工周期,从而使施工全过程都具备有造价控制意识。
2、动态控制原则
在整个市政工程施工过程中,所需要求的工程造价不可能总是保持持平的状态,其工程造价是在随着施工不同阶段而随之发生变化,因此成本控制必须是在变化的施工环境下所作出的管理工作。所谓动态控制原则就是将工、料、机投入到施工过程中计算出工程实际成本,通过与目标值进行比较,从而检查出是否存在偏离等,根据偏离结果不同而采取相应的措施处理。
3、目标管理原则
对施工所发生的各项成本实行严格限制管理,以做到使成本发生在控制允许范围内。在目标管理过程中,将企业的成本目标层层分解,落实到部门、班组或个人,形成一个成本控制系统。目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段,成本控制也应遵循这一原则。
4、节约原则
也就是节约项目施工的人力、物力、财力。节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心,也是成本控制的一项最重要的基本原则。一是降低成本的开支,二是提高施工水平,采取更经济有效地施工技术方案。
二、市政工程全过程造价控制及重点
1、项目决策阶段
项目决策阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,但事实上,一个工程项目的决策是否合理将直接影响到整个工程造价,投资决策阶段对工程造价的影响度可达到80%。由此可见,只有加强项目决策的研究、建立项目优化评选、采用科学的估算、细致做好投资概算,才能有效遏止“三超”现象。
2、设计阶段的造价控制
在工程建设与投资控制过程中,设计是核心,工程的投资与工期的长短直接受到设计方案的好坏影响,尤其是市政工程。针对这个层面可以使投入的力度增强,优化设计,对于设计中的变更要尽量减少,要认真对待设计这个核心的阶段,以便达到事半功倍的效果。
在进行控制工程的投资时,要把设计阶段作为重点,要通过技术