文档介绍：陈树文博士
大连理工大学教授博士生导师
领导学
一、领导的观念
播下一种观念
收获一种行为
观念决定命运
播下一种性格
收获一种命运
播下一种行为
收获一种习惯
.播下一种习惯
收获一种性格
(一)观念的重要性
爱迪生论
观念的重要性
(二)观念决定命运的实践诠释
民与国、国与国的和谐
1)从宏观上看
2)从中观上看
3)从微观上看
观念决定一个国家的命运
观念决定一个地区的落差
观念决定一项具体工作的
开展和一个学科的认识
(三)21世纪的领导观-人本管理
人
的
三
种
管
理
方
式
人管人:烦死人(经验管理时期)
制度管人:谁愿意被人管
(科学管理时期)泰勒
文化管人:谁愿意落后
(文化管理时期)
(四)人本管理的基础—人与人性
1、动物中的人的人
2、文化中的人的人
3、意义中的的人
人的三个层面
依赖于物质
依赖于精神
人的躯体的存在
使人的躯体有高尚的价值
人性领导而 VS 人情领导
经济人假设(斯密)
(霸道(韩非子商秧)
社会人假设(梅奥)
(王道)(孔子孟子)
复杂人假设(菲德勒)
(杂道)(老子)
+
=
马克思的论述
马斯洛的理论
邓小平的独到见解
案例讨论
刘备三请诸葛亮的故事
刘备在刘表处受蔡氏的排挤,很不得志。一次,刘备因被蔡瑁追杀,逃到南漳,从水镜先生那里得知:“卧龙、凤雏,两人得一,可安天下。”为了摆脱当前的困境,刘备便决定要请“卧龙”、“凤雏”出来辅佐自己。
徐庶临行前,向刘备推荐了诸葛亮。这时刘备才知道诸葛亮就是“卧龙”,于是,立即准备了重礼,亲自前去隆中请诸葛亮。不料接连去了两次,都因诸葛亮不在家而空回。刘备求贤若渴,又第三次前去请诸葛亮。这一次终于如愿以偿。
诸葛亮第一次与刘备相见,就提出隆中对策,这使刘备如鱼得水。(见《三国演义》第三十八回、第三十九回)
问:刘备选择了诸葛亮,还是诸葛亮选择了刘备?
AQ
EQ
智商(IQ)
情商(EQ)
逆商(AQ)
IQ
二、领导者的基本素质
(一)领导者的智商
观察力
注意力
记忆力
智力
商数
的六
个构
成要
素
创造力
想象力
思维力
100-80点
是普通人
62点以
下属于弱智
80-62
点是笨人
120-100
点是聪明人
智商
指数
的意
义
诸葛亮的智商
克林顿的智商
小布什和老布什的智商
跌入无边的苦海
贪
生活在物欲中
嗔
生活在怨恨中
痴
生活在迷茫中
愚
生活在混沌中
知
生活在求索中
智
生活在智慧中
悟
生活在明白中
觉(佛)
生活在自然中
佛教讲的三毒
自然
释然
当然
怡然
道法自然
(自然、平和、
逍遥、自在)
(参透“贪”字的可怕,参透空灵的境界)
兴趣(认识倾向和情感状态,是一种无形的强大心理驱动力)
情感(人对客观事物或对象所持态度的体验)、
性格(对客观现实的稳定态度和行为方式)
情商
是
“心理
智商”。
意志(内生于心的自组织行动,克服困难相联系的心理过程)
动机(激励人们去获取智慧的内在动因)
情
商
的
构
成
因
素
华盛顿的
情商
林肯的
情商
康熙的情商
诸葛亮的情商
(二)领导者的情商